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Temario del curso

¿De dónde vienen los requisitos?

  • Analisis de negocio tradicional
  • Casos de uso, escenarios y pruebas
  • Requisitos no funcionales
  • Desempeño
  • Conformidad
  • UML en el análisis de negocio

Introducción a las pruebas

  • Pruebas funcionales
  • Pruebas de regresión
  • Pruebas de Aceptación del Usuario (UAT)
  • Pruebas unitarias
  • Pruebas de usabilidad
  • Pruebas no funcionales
  • Prueba de desempeño
  • Prueba de carga
  • Prueba de estrés
  • Prueba de resistencia (soak test)

Probar o no probar

  • ¿Quién toma las decisiones sobre qué probar?
  • El costo de probar cosas irrelevantes
  • Calcular el ROI (¿qué pasa si falla el análisis?)
  • El papel del Gerente de Pruebas

El proceso de pruebas

  • Las pruebas son un proceso y una estrategia
  • Identificar necesidades de pruebas
  • Recopilar requisitos (casos de uso, historias de usuario)
  • Delimitar el alcance (selección y priorización de escenarios)
  • Diseñar pruebas
  • Preparar datos
  • Preparar entorno
  • Crear o grabar pruebas
  • Realizar la prueba
  • Análisis e informes
  • Conclusiones y mejoras
  • Cuándo decir "stop"

Propietario del producto y pruebas

  • El representante del cliente y la prioridad de las pruebas
  • Priorización de pruebas
  • Redacción de historias efectivas para UAT
  • Criterios de aceptación
  • Ejercicio grupal para producir requisitos del cliente, redactar historias basadas en dichos requisitos y crear pruebas

El sprint

  • Lista de pendientes del sprint (sprint backlog) e historias de usuario de pruebas
  • Ejercicio grupal para planificar un sprint

Cierre de un sprint

  • La reunión de revisión de Scrum es una prueba

¿El Agil y Scrum son para usted?

  • Revisión del proceso de Scrum
  • Comparación con otras metodologías
  • Beneficios de la programación por parejas (pair programming)
  • Sesión de preguntas y respuestas

Requerimientos

Ninguno.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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