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Temario del curso

Introducción

  • Visión general de los principios de la gestión de proyectos.
  • Visión general de Microsoft Project y la aplicación web de proyectos.

Definición del marco temporal del proyecto

  • Planificación de la duración de las tareas y hitos.
  • Programación automática y manual.

Definición de las tareas del proyecto

  • Relaciones entre tareas.
  • Identificación de la ruta crítica.
  • Trabajo con restricciones y actividades recurrentes.

Asignación de recursos para un proyecto

  • Comprensión de los tipos de recursos.
  • Asignación de calendarios a los recursos.

Gestión del cronograma del proyecto y el progreso

  • Creación de una línea base.
  • Actualización y agrupación de tareas.
  • Gestión de tareas retrasadas.
  • Uso de la caja de seguimiento.
  • Trabajo con filtros.

Gestión de costos, conflictos y riesgos del proyecto

  • Comprensión de plazos y restricciones.
  • Comprensión de los tipos de restricciones.
  • Comprensión de los costos del proyecto.
  • Revisión de costos y asignación de costos a recursos.

Generación de informes

  • Comprensión de informes gráficos.
  • Generación de un informe.
  • Filtrado de datos del informe.
  • Personalización de un informe.

Administración de usuarios en Project Server (opcional)

Resumen y conclusión

Requerimientos

  • Comprensión de los principios de la gestión de proyectos.

Público objetivo

  • Gerentes de proyectos de software.
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (4)

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