Proyecto de consultoría jBPM para una importante empresa internacional de telecomunicaciones y medios
Requisitos: Revisión de arquitectura de alto nivel Apoyo en la migración de procesos críticos del negocio hacia una nueva plataforma Apoyo para utilizar jBPM en la automatización de decisiones
Entregables: Orientación sobre los aspectos técnicos del proyecto Investigación e implementación de soluciones Diseño y impartición de varias sesiones de capacitación personalizadas para permitir que los ingenieros desarrollen de forma independiente soluciones futuras y complejas con jBPM
Resultados: Un proyecto de consultoría a largo plazo y de gran complejidad, en el que NobleProg se integró al equipo del cliente. La migración de los procesos críticos del negocio a la nueva plataforma fue exitosa, seguida de trabajo continuo para apoyar al equipo empresarial en su transición hacia el trabajo independiente. La capacitación impartida fue muy bien recibida y permitió que varios empleados se incorporaran a nuevos roles de apoyo a los sistemas en la nueva plataforma.
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