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Temario del curso

Introducción al modelado de procesos de negocios

  • El papel del modelado de procesos de negocios
  • Resumen de UML y BPMN
  • Elección de la notación de modelado adecuada
  • Fundamentos de análisis de negocio y mejora de procesos

UML para análisis de negocios

  • Conceptos y notación de UML
  • Creación de diagramas de casos de uso de negocio
  • Identificación de actores, objetivos y límites del sistema
  • Captura de requisitos de negocio utilizando UML

Modelado de procesos de negocios con UML

  • Desarrollo de diagramas de actividad UML
  • Modelado de flujos de trabajo y puntos de decisión
  • Definición de entidades de negocio con diagramas de clases
  • Mapeo de procesos de negocios a requisitos del sistema

De los procesos de negocios al diseño del sistema

  • Transformación de modelos de negocio en casos de uso del sistema
  • Conexión de requisitos de negocio con el diseño de la solución
  • Mantenimiento de la trazabilidad entre modelos
  • Documentación de requisitos funcionales

Introducción a BPMN

  • Conceptos y terminología de BPMN
  • Elementos y estructura de diagramas BPMN
  • Eventos, actividades, puertas de enlace y flujos de secuencia
  • Pilas, carriles y responsabilidades organizacionales

Modelado de procesos de negocios con BPMN

  • Creación de diagramas BPMN claros y consistentes
  • Modelado de flujos de trabajo de negocio utilizando carriles (swimlanes)
  • Trabajo con objetos de datos, anotaciones y flujos de mensajes
  • Gestión de excepciones y rutas de proceso alternativas

Optimización de procesos de negocios

  • Identificación de ineficiencias y cuellos de botella en los procesos
  • Análisis del rendimiento del proceso
  • Simplificación y mejora de los flujos de trabajo de negocio
  • Aplicación de técnicas de optimización de procesos

Prácticas recomendadas de BPMN

  • Creación de modelos de procesos legibles y mantenibles
  • Errores comunes de modelado y cómo evitarlos
  • Estándares de documentación y gobernanza
  • Revisión y validación de modelos de procesos de negocios

Taller práctico de modelado

  • Desarrollo de modelos UML y BPMN a partir de escenarios de negocio
  • Revisión y refinamiento de diagramas de procesos
  • Ejercicios en grupo y estudios de casos prácticos
  • Repaso del curso, prácticas recomendadas y próximos pasos

Requerimientos

El conocimiento básico de UML y cierta experiencia en la gestión de procesos de negocios serían beneficiosos.

 14 Horas

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