Temario del curso
Introducción al Curso
- Objetivos del Curso
- Agenda del Curso
Módulo 1: DevOps y Liderazgo Transformacional
- Definiciones actuales de DevOps
- Beneficios de DevOps
- Liderazgo Transformacional
Módulo 2: Desaprender Conductas
- Seguridad Psicológica y Neurociencia
- Mentalidad, Modelos Mentales y Sesgo Cognitivo
- Gobiernanza, Riesgo y Cumplimiento (GRC) y DevOps
Módulo 3: Convertirse en una Organización DevOps
- Cómo se Diferencia DevOps
- DevOps Kaizen
- Construir la Seguridad
Módulo 4: Medir para Aprender
- Evitar Medir para Alcanzar Objetivos
- Crear un Mapa del Flujo de Valor Actual
Módulo 5: Medir para Mejorar
- El Kata de Mejora y Experimentos
- Crear un Mapa del Flujo de Valor Futuro
Módulo 6: Modelos de Operación Objetivo y Diseño Organizacional
- La Ley de Conway
- Resultados Deseados de DevOps
- Principios de Diseño de TOM para DevOps
Módulo 7: Articular y Socializar la Visión
- Cambio Organizacional en Grandes Empresas
- Empoderar a las Personas
- Transmitir Fuera de su Organización
Módulo 8: Mantener la Energía y el Impulso
- El Caso de Negocio de DevOps
- Cultura y Clima
- Una Cultura de Alta Confianza
- Estilos de Aprendizaje de Kolb
- Fuentes Adicionales de Información
-
Preparación para el Examen
- Requisitos del Examen, Ponderación de Preguntas y Lista de Terminología
- Revisión de Examen de Muestra
Requerimientos
REQUISITOS PREVIO
Se recomienda tener comprensión y conocimiento de la terminología y conceptos comunes de DevOps, así como experiencia laboral relacionada.
PÚBLICO OBJETIVO
El público objetivo para el curso Líder en DevOps son profesionales que incluyen:
- Cualquier persona que esté iniciando o liderando un programa de transformación cultural de DevOps
- Cualquier persona interesada en enfoques modernos de liderazgo en TI y cambio organizacional
- Gerentes de Negocio
- Interesados de Negocio (Stakeholders)
- Agentes de Cambio
- Consultores
- Consultores de DevOps
- Ingenieros de DevOps
- Directores de TI
- Gerentes de TI
- Líderes de Equipos de TI
- Entrenadores Lean
- Practicantes
- Dueños de Producto (Product Owners)
- Maestros Scrum
- Integridores de Sistemas
- Proveedores de Herramientas
Testimonios (7)
Que fue muy claro en cada especificación
Ricardo Ramirez - AMX CONTENIDO
Curso - DevOps Leader (DOL)®
Que aportó mucho conocimiento y práctica
ISAIS GASPAR CRUZ - AMX CONTENIDO
Curso - DevOps Leader (DOL)®
los ejemplos y la apertura del instructor para explicar y couchear
Antonio Martinez Zermeno - AMX CONTENIDO
Curso - DevOps Leader (DOL)®
Los temas, explicación, la forma de enseñanza
Victor Manuel Romero Flores - MIRACLE BUSINESS NETWORK
Curso - DevOps Leader (DOL)®
La información clave para comprender el contenido del curso y relacionarlo con cursos pasados
Israel Perez Juarez - MIRACLE BUSINESS NETWORK
Curso - DevOps Leader (DOL)®
Sinceramente, lo que más disfruté fue la metodología práctica de la clase y también la teoría. El instructor, Christian Ortiz, tiene un profundo conocimiento de DevOps Leader, y la habilidad para explicar conceptos complejos de manera sencilla y fomentar la participación. Las actividades en grupo y los ejercicios interactivos realmente consolidaron el aprendizaje. Todo estuvo perfecto. Gracias
Norma Joanico - MIRACLE BUSINESS NETWORK
Curso - DevOps Leader (DOL)®
Todo el contenido en general fue de mi agrado, y fue veneficioso que el mismo instructor realizó la enseñanza de los tres niveles del curso de DevOps ya que mantuvo la sinergia y el conocimiento fue complementario, permitiendo la adopción del método de aprendizaje