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 Duración 14 horas

Temario del curso

Lo que el liderazgo de FDE es responsable

  • Resultados en lugar de utilización
  • La tensión entre la entrega y el producto
  • Mandato, línea de reporte y patrocinio

Diseño y staffeo de pods

  • Formas, tamaño y autonomía de los pods
  • Mezcla de habilidades en ingeniería, datos y dominio
  • Rotación y continuidad entre compromisos

Contratación y evaluación de ingenieros FDE

  • Señales de aptitud para el despliegue
  • Diseño de entrevistas y muestras de trabajo
  • Onboarding en un compromiso en vivo

Economía del compromiso

  • Ambito, esfuerzo y margen
  • Precio por tiempo y materiales frente a precio por resultado
  • Mezcla del portafolio y riesgo de concentración

El playbook interno de FDE

  • Codificación de etapas, puertas y entregables
  • Definición de "hecho" y estándares de calidad
  • Mantener el playbook activo

FDE de proveedores frente a capacidad interna

  • Dónde los equipos de proveedores aportan más valor
  • Contratación para la transferencia de conocimiento
  • Capacidades que trascienden el compromiso

Aceleradores y planos reutilizables

  • Arquitecturas de referencia y repositorios iniciales
  • Patrones de seguridad e integración preaprobados
  • Gobernanza de activos compartidos

Adopción y gobernanza de resultados

  • Métricas de adopción e informes ejecutivos
  • Grupos directivos con derechos reales de decisión
  • Intervención en un compromiso estancado

Riesgo, escalado y patrones de falla

  • Modos de falla por etapa del compromiso
  • Rutas de escalado y reglas de parada
  • Revisiones post-compromiso que cambian la práctica

Construyendo la práctica

  • Trayectorias profesionales para ingenieros de despliegue en el frente
  • Estándares, comunidad y compartir de conocimiento
  • Mapa de ruta de capacidades a doce meses

Requerimientos

  • Experiencia gestionando ingenieros o equipos de entrega técnica
  • Involucramiento en compromisos frente al cliente
  • Exposición a decisiones comerciales, como el alcance y la precificación
  • No se requiere codificación, aunque la fluidez técnica ayuda

Audiencia

  • Gerentes de ingeniería de equipos de despliegue en el frente
  • Directores de entrega y líderes de práctica
  • Jefes de IA aplicada o ingeniería de soluciones
  • Líderes de transformación que construyen capacidad de despliegue interna

Número de participantes


Precio por participante

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