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Duración 14 horas
Temario del curso
Lo que el liderazgo de FDE es responsable
- Resultados en lugar de utilización
- La tensión entre la entrega y el producto
- Mandato, línea de reporte y patrocinio
Diseño y staffeo de pods
- Formas, tamaño y autonomía de los pods
- Mezcla de habilidades en ingeniería, datos y dominio
- Rotación y continuidad entre compromisos
Contratación y evaluación de ingenieros FDE
- Señales de aptitud para el despliegue
- Diseño de entrevistas y muestras de trabajo
- Onboarding en un compromiso en vivo
Economía del compromiso
- Ambito, esfuerzo y margen
- Precio por tiempo y materiales frente a precio por resultado
- Mezcla del portafolio y riesgo de concentración
El playbook interno de FDE
- Codificación de etapas, puertas y entregables
- Definición de "hecho" y estándares de calidad
- Mantener el playbook activo
FDE de proveedores frente a capacidad interna
- Dónde los equipos de proveedores aportan más valor
- Contratación para la transferencia de conocimiento
- Capacidades que trascienden el compromiso
Aceleradores y planos reutilizables
- Arquitecturas de referencia y repositorios iniciales
- Patrones de seguridad e integración preaprobados
- Gobernanza de activos compartidos
Adopción y gobernanza de resultados
- Métricas de adopción e informes ejecutivos
- Grupos directivos con derechos reales de decisión
- Intervención en un compromiso estancado
Riesgo, escalado y patrones de falla
- Modos de falla por etapa del compromiso
- Rutas de escalado y reglas de parada
- Revisiones post-compromiso que cambian la práctica
Construyendo la práctica
- Trayectorias profesionales para ingenieros de despliegue en el frente
- Estándares, comunidad y compartir de conocimiento
- Mapa de ruta de capacidades a doce meses
Requerimientos
- Experiencia gestionando ingenieros o equipos de entrega técnica
- Involucramiento en compromisos frente al cliente
- Exposición a decisiones comerciales, como el alcance y la precificación
- No se requiere codificación, aunque la fluidez técnica ayuda
Audiencia
- Gerentes de ingeniería de equipos de despliegue en el frente
- Directores de entrega y líderes de práctica
- Jefes de IA aplicada o ingeniería de soluciones
- Líderes de transformación que construyen capacidad de despliegue interna