Preparación para la Certificación PMI Profesional en Análisis de Negocios (PBA)

Introducción a la Certificación PMI-PBA

• Resumen de la certificación PMI-PBA.
• Beneficios de la certificación.
• Requisitos de elegibilidad y proceso de solicitud para el examen.

El Rol del Analista de Negocios

• Comprensión del rol del analista de negocios en los proyectos.
• Colaboración con gerentes de proyectos y partes interesadas.
• La relación entre el análisis de negocios, la gestión de proyectos y la gestión de productos.

Evaluación de Necesidades

• Identificación del problema u oportunidad.
• Evaluación del estado actual y del estado futuro deseado.
• Realización de estudios de factibilidad.
• Desarrollo del caso de negocio.

Planificación

• Planificación del enfoque de análisis de negocios.
• Estrategias de participación de las partes interesadas.
• Gestión de la información y comunicación del análisis de negocios.

Análisis

• Técnicas de elicitation y recopilación de requisitos.
• Técnicas de análisis y modelado de requisitos.
• Priorización y verificación de requisitos.

Trazabilidad y Monitoreo

• Trazabilidad y su importancia.
  Monitoreo de requisitos.
  Gestión de cambios en los requisitos.

Evaluación

• Evaluación y validación de la solución.
• Evaluación del desempeño de la solución.
• Aseguramiento de la satisfacción de las partes interesadas.

PCMM en Análisis de Negocios

• Introducción al PCMM.
• Resumen de los niveles de madurez del PCMM.
• Impacto del PCMM en la práctica del análisis de negocios.
• Integración del PCMM con los procesos de análisis de negocios.

Preparación para el Examen y Estrategias de Estudio

• Revisión de conceptos clave y áreas de conocimiento.
• Estrategias y consejos para realizar el examen.

Herramientas y Técnicas de Análisis de Negocios

• Resumen de las herramientas de análisis de negocios más populares.
• Aplicaciones prácticas y mejores prácticas.

Resumen y Siguientes Pasos