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Temario del curso

Módulo 1: ¿Por qué la Gestión de Servicios Ágiles?

  • Desafíos actuales.
  • ¿Qué es la Gestión de Servicios de TI?
  • ¿Qué es Ágil?
  • Manifiesto y principios ágiles.
  • ¿Qué se necesita para ser ágil?

Módulo 2: Gestión de Servicios Ágiles

  • ¿Qué es la Gestión de Servicios Ágiles?
  • Metas, objetivos y beneficios de la Gestión de Servicios Ágiles.
  • Dos aspectos:
    • Ingeniería de Procesos Ágil.
    • Mejora de Procesos Ágil.

Módulo 3: Aprovechar orientaciones relacionadas

  • DevOps.
  • ITIL.
  • Ingeniería de Confiabilidad del Sitio (SRE).
  • Lean.
  • Scrum.

Módulo 4: Roles de la Gestión de Servicios Ágiles

  • Relación con los roles de Scrum.
  • Propietario de Práctica Ágil.
  • Equipo de Gestión de Servicios Ágil.
  • Gestor de Servicios Ágil.

Módulo 5: Ingeniería de Procesos Ágiles

  • Procesos ágiles.
  • Cómo los procesos entregan valor.
  • Ingeniería de procesos en cascada vs. ágil.
  • Relación con eventos y artefactos de Scrum.
  • Proceso Mínimo Viable.
  • Arquitecturas de microprocesos.
  • Arquitectura de Gestión de Servicios.

Módulo 6: Artefactos de la Gestión de Servicios Ágiles

  • Cuadrilátero de prácticas (Practice Backlog).
  • Cuadrilátero del Sprint.
  • Incremento.

Módulo 7: Eventos de la Gestión de Servicios Ágiles

  • Planificación.
  • El Sprint.
  • Planificación del Sprint.
  • Reuniones diarias de procesos (Process Standups).
  • Revisión del Sprint.
  • Retrospectiva del Sprint.

Módulo 8: Mejora de Procesos Ágiles

  • Importancia de la mejora de procesos.
  • Objetivos de mejora de procesos.
  • Revisiones de mejora de procesos.
  • Sostenimiento de las mejoras.
  • Automatización.

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Requerimientos

REQUISITOS PREVIOS

  • Se recomienda tener cierto conocimiento de los procesos de ITSM y de Scrum.

PÚBLICO OBJETIVO

El público objetivo del curso CASM incluye:

  • Propietarios de prácticas y diseñadores de procesos.
  • Desarrolladores interesados en ayudar a hacer que los procesos sean más ágiles.
  • Gerentes que buscan integrar múltiples prácticas en un entorno DevOps.
  • Empleados y gerentes responsables de la ingeniería o mejora de procesos.
  • Consultores que guían a sus clientes a través de iniciativas de mejora de procesos y DevOps.
  • Cualquier persona responsable de:
    • Gestionar requisitos relacionados con los procesos.
    • Asegurar la eficiencia y efectividad de los procesos.
    • Maximizar el valor de los procesos.
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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