Fundamentos de DevSecOps (DSOF)®

Este curso está diseñado para participantes involucrados en el diseño, implementación y gestión de canalizaciones de implementación de DevOps y cadenas de herramientas que soportan Integración Continua, Entrega Continua, Pruebas Continuas y, potencialmente, Despliegue Continuo. El curso resalta los procesos subyacentes, las métricas, las APIs y las consideraciones culturales asociadas con la Entrega Continua.

Aprende a optimizar las pruebas, para probar más rápido y aún así obtener buena calidad y resultados estables consistentes.

Aprende qué es la Ingeniería DevOps, por qué es importante la ingeniería DevOps y cómo se ingenia DevOps para tener éxito.

El curso comienza con una breve revisión de los principios fundamentales de DevOps y luego se centra en la implementación de DevOps. Está diseñado desde un punto de vista de ingeniería y cubre temas como DevOps en relación con otros marcos, tecnologías,
prácticas de diseño de aplicaciones, prácticas de integración continua, entrega y despliegue continuo, pruebas continuas, infraestructuras elásticas, monitoreo, métricas, observabilidad, gobernanza, aspectos humanos y tendencias futuras de la ingeniería DevOps.

El curso Fundamentos de DevOps proporciona una comprensión básica de la terminología clave de DevOps para asegurar que todos estén hablando el mismo idioma y destaca los beneficios de DevOps para apoyar el éxito organizacional.

El curso pone de relieve las dinámicas humanas del cambio cultural y dota a los participantes de prácticas, métodos y herramientas para involucrar a las personas en todo el espectro de DevOps, utilizando escenarios reales y estudios de casos. Al completar el curso, los participantes tendrán elementos concretos para aplicar cuando regresen a la oficina, como la comprensión del Mapeo del Flujo de Valor.

Una introducción a los principios, prácticas y herramientas del value stream management. Diseñado para optimizar el flujo y la realización de valor en value streams digitales y desarrollar las habilidades de las personas. Los value streams digitales incluyen las aplicaciones y servicios de software, además de las plataformas que los respaldan, como infraestructura en la nube o toolchains de DevOps.

El curso Practicante de DevSecOps introduce una variedad de prácticas para avanzar hacia una comprensión más completa de las prácticas de DevSecOps. Explora resultados prácticos al encontrar la combinación adecuada de personas, diseñar procesos para acelerar el valor y comparar las opciones tecnológicas disponibles hoy en día. Adaptado para organizaciones recientemente transformadas que buscan mejorar las habilidades y la conciencia en DevSecOps.

Este curso está diseñado para cualquier persona que necesite comprender la Gestión de Servicios de TI para ayudar a ofrecer un mayor valor a los clientes. Es apropiado para todo el personal y la dirección de TI, así como para los clientes que trabajan estrechamente con TI para apoyar los requisitos del negocio. Este curso también está diseñado para estudiantes que buscan la certificación ITIL® 4 Foundation y desean prepararse para el examen de certificación ITIL® 4 Foundation.

ITIL 4® Foundation permite a los candidatos ver la Gestión de Servicios de TI a través de un modelo operativo integral para la creación, entrega y mejora continua de productos y servicios habilitados por tecnología.

ITIL 4® Foundation capacita a los candidatos con:

• Un enfoque holístico para facilitar la co-creación de valor con clientes y otros interesados en forma de productos y servicios.
• Los principios rectores de ITIL 4®.
• Las cuatro dimensiones de la Gestión de Servicios.
• Conceptos clave de Lean, Agile, DevOps y por qué son importantes para entregar valor al negocio.
• Cómo las prácticas de ITIL descritas en ITIL 4® mantendrán el valor e importancia proporcionados por los procesos actuales de ITIL® y al mismo tiempo se expandirán para integrarse con diferentes áreas de gestión de servicios y TI, desde la demanda hasta el valor.

¿A quién va dirigido ITIL 4® Foundation?

ITIL 4® Foundation es adecuado para individuos que requieren una comprensión básica del marco ITIL® y cómo puede utilizarse para mejorar la calidad de la gestión de servicios de TI dentro de una organización. La certificación también se aplica a profesionales de TI que trabajan en una organización que ha adoptado ITIL® y, por lo tanto, necesitan estar al tanto y contribuir al programa general de mejora del servicio.

ITIL 4® continúa apoyando a la comunidad ITSM mientras se expande a un público más amplio de profesionales que trabajan en el mundo digital, orientando cómo la TI interactúa y lidera la estrategia empresarial más amplia.

• Examen de opción única, compuesto por 68 preguntas y con una duración de 150 minutos.
• Para aprobar el examen, es necesario responder correctamente 38 preguntas.
• Los materiales y el examen están disponibles en polaco o inglés.

«Fundamentos de PRINCE2® 6ª edición – formación acreditada con examen» es una formación completa que introduce la metodología PRINCE2 en su versión 6.0, dirigida a profesionales que deseen implementar enfoques clásicos «waterfall» en la gestión de proyectos. Los participantes no solo adquirirán conocimientos teóricos, sino también habilidades prácticas mediante talleres y ejemplos. El curso finaliza con un examen que permite obtener el certificado internacional de Peoplecert.

Scrum utiliza un marco basado en evidencia que maximiza la capacidad del equipo para responder a requisitos emergentes, entregar valor rápidamente y adaptarse a nuevas condiciones del mercado.

El objetivo de este enfoque es comprender y responder a las necesidades del cliente en tiempo oportuno y manejar cualquier otro desafío impredecible que pueda surgir, para el cual un enfoque secuencial no es adecuado.

El curso Fundamentos de SRE (Ingeniería de Confiabilidad del Sitio) ofrece una introducción a los principios y prácticas que permiten a una organización escalar de manera confiable y económica los servicios críticos. Introducir una dimensión de confiabilidad del sitio requiere reorganizar la estructura organizacional, enfocar de nuevo la ingeniería y la automatización, y adoptar una serie de nuevos paradigmas de trabajo.