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Temario del curso

Introducción a Agile

  • ¿Por qué Agile?
  • ¿Cuáles son los principales objetivos de Agile?
  • ¿Cómo funcionan los mecanismos en Agile?
  • ¿Cómo puede ayudar Agile?

Comando y Control vs. Agile

  • Modelo de fábrica
  • Funcionamiento del método canónico
  • Funcionamiento del método de misiles
  • Pilares de Kanban
  • Visión general

Proceso

  • Conceptos detrás de Kanban
  • Reglas de Kanban
  • Métricas
  • Diagrama de flujo
  • + prácticas técnicas

Trabajo en equipo

  • Responsabilidad compartida
  • Autoorganización
  • Interdisciplinariedad
  • Aprovechar el trabajo en equipo «adecuado»

Tablero de Kanban

  • ¿Cómo visualizar el proceso?
  • ¿Cómo crear un tablero de Kanban?
  • ¿Qué son los límites WIP y cómo introducirlos?
  • ¿Qué son las clases de servicio y cómo introducirlas?

Participación del cliente

  • Los desperdicios más comunes
  • Cadena de valor

Desperdicios

  • Mapeo de la cadena de valor
  • Análisis de desperdicios
  • Conceptos principales detrás de Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
  • Análisis de cuellos de botella
  • Cinco pasos de enfoque

Simulación

  • Juego de simulación
  • Discusiones
  • Temas avanzados

Requerimientos

Requerimientos:

Conocimiento de conceptos básicos de gestión de proyectos, participación en proyectos con un equipo de varias personas.

Recomendado:

Haber participado en el curso de capacitación «Gestión Ágil de Proyectos con Scrum».

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (3)

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