SAFe® 4.0 para Equipos (Para la Entrega en el Sitio como parte de un Mundo Real Agile Release Train)

Este curso de 2 días está dirigido a cualquier profesional de TI interesado en utilizar el modelo Waterfall y en cómo se ha intentado abordar tradicionalmente sus limitaciones, incluyendo, entre otros, los enfoques Agile.

El objetivo del primer día es brindar una visión general de estos enfoques para que puedas decidir cuál podría adecuarse a tu entorno.

El segundo día se centra en técnicas de gestión de proyectos y buenas prácticas identificadas en el marco de Agile, las cuales pueden aplicarse tanto en contextos Waterfall como Agile.

El análisis empresarial es un proceso de investigación, comprensión y definición de las necesidades empresariales con el fin de desarrollar soluciones que satisfagan dichas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio organizacional y en el diseño de nuevas soluciones empresariales. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizacionales cumplan con los objetivos y necesidades empresariales. Es fundamental para asegurar la eficacia de los proyectos y cambios en la organización, asegurando que las soluciones implementadas sean correctas, viables y completamente alineadas con los requisitos comerciales.

El curso «Scrum para Scrum Masters Avanzados + Preparación para el PSM II» está dirigido a Scrum Masters experimentados que desean ampliar sus competencias, comprender a fondo el funcionamiento de Scrum y convertirse en verdaderos líderes bajo el enfoque ágil. El curso incluye la interpretación de la Guía de Scrum conforme a la visión de Scrum.org, lo cual es fundamental en el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la integridad de Scrum, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara para el examen PSM II, basado en la versión más reciente de la Guía de Scrum.

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán a colaborar con el equipo, el Propietario del Producto, el Scrum Master y el cliente para facilitar el proceso de desarrollo. A través de un proyecto simulado, los participantes practicarán escenarios comunes.

Público objetivo:

Director de TI, Gerente de Proyectos, Líder Técnico de Equipo, Analista, Desarrollador de Software, Probador

Objetivos de aprendizaje:

El propósito de esta capacitación es adquirir conocimientos y práctica en los aspectos de los talleres de Kanban y los fundamentos de Agile.

Este curso ha sido diseñado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y directivos, con el fin de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (especialmente SCRUM) abordan las pruebas.

Al finalizar el curso, cada participante elaborará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación real de un cliente, si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda conceptos fundamentales de prueba dentro del contexto del desarrollo ágil (Scrum) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin & Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto ágil.

También es adecuado para quienes tienen la intención de perseguir la prueba como una carrera específica y es un requisito previo para el curso de Prueba Ágil Certificada por iSQI.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que desean obtener una comprensión más profunda de Scrum y aprobar el examen de certificación de Scrum Master Certificado (CSM).

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para manejar distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
• Dominar los detalles de todas las ceremonias de Scrum.
• Adquirir destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse con confianza al examen de certificación de Scrum Master Certificado (CSM).

JIRA Software es una herramienta poderosa para la Gestión de Proyectos, y a menudo las personas se centran más en la herramienta que en el método en sí.

Esta formación en vivo y guiada por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto o proyecto. El equipo aprenderá a utilizar correctamente estas herramientas para ser más eficientes en la gestión de Requisitos de Usuario, Pruebas, Comunicación, centralizando todo en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos de JIRA, espacios de Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación de Jira/Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de incidencia, pantallas y filtrado.

Al final de esta formación, los participantes podrán:

• Crear un proyecto de Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto adecuadamente
• Gestionar incidencias de manera efectiva
• Construir la pantalla necesaria para manejar tipos de incidencia
• Crear flujos de trabajo y tableros, y comprender su interacción
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la gestión

Kanban Management Professional 1 (KMP1) es un curso interactivo de dos días que combina enseñanza, discusiones grupales y una simululación completamente inmersiva para ilustrar cómo el Método Kanban ayuda a individuos, equipos y organizaciones a gestionar y mejorar la entrega de productos y servicios a sus clientes.

El Método Kanban proporciona orientación pragmática, accionable y basada en evidencia para lograr un cambio evolutivo exitoso. Comienza con lo que haces ahora y persigue un cambio evolutivo mientras respeta los roles, responsabilidades y títulos laborales actuales, fomentando el liderazgo en todos los niveles. Esto permite a las organizaciones evolucionar gradualmente los procesos comerciales, definir y utilizar métricas relevantes para medir el progreso, y reducir significativamente los riesgos asociados con programas de cambio complejos.

Al finalizar este curso, contarás con el conocimiento de los principios y prácticas generales de Kanban, así como con las habilidades necesarias para aplicar Kanban con confianza en tu organización.

¿Qué Aprenderás?
- Identificar fuentes internas y externas de insatisfacción
- Analizar la demanda frente a la capacidad
- Modelar el proceso de descubrimiento del conocimiento
- Diseñar sistemas de Kanban y sus visualizaciones
- Identificar y priorizar mejoras
- Elegir cadencias para las actividades
- Identificar clases de servicio

¿Para Quién Es Este Curso?
Cualquier persona involucrada en el desarrollo de productos o el trabajo de conocimiento. Esto incluye, pero no se limita a, lo siguiente:
Gerentes de programas y entregas
Gerentes de productos y proyectos
Desarrolladores de productos, desarrolladores de software y probadores
Personas que trabajan en operaciones o soporte
Analistas de negocio
Alta dirección
Cualquier persona interesada en implementar Agilidad en su organización

JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos e incidencias para mejorar la agilidad en el desarrollo de software.

En esta formación en vivo y guiada por un instructor, los participantes aprenderán a utilizar Jira para implementar un enfoque Kanban ágil dentro de su organización.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
• Utilizar Jira para crear y gestionar un proyecto Kanban
• Personalizar Jira para adaptarlo a las necesidades de su organización
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar informes

Público objetivo

• Gerentes de producto
• Desarrolladores de software
• Ingenieros de pruebas
• Analistas de negocio

Formato del curso

• Parte de conferencia, parte de discusión, ejercicios y práctica intensiva en un entorno de laboratorio en vivo.

Nota

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinarlo.

Kanban es un método de gestión del flujo de trabajo.

Esta formación en vivo con instructores (en línea o presencial) está dirigida tanto a participantes de nivel principiante como avanzado. Los conocimientos y herramientas impartidos pueden aplicarse en su trabajo diario para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Aumentar el número de elementos de trabajo completados por unidad de tiempo.
• Reducir el tiempo necesario para completar los elementos de trabajo.
• Mejorar la predictibilidad del trabajo (ofreciendo mejores respuestas a la pregunta: "¿Cuándo estará terminado?").
• Gestionar las métricas del flujo (rendimiento, tiempo de entrega, trabajo en proceso y antigüedad de los elementos de trabajo).
• Utilizar gráficos de flujo (Diagrama de Flujo Acumulado, Histograma de Tiempo de Entrega y Gráfico de Envejecimiento del Trabajo).
• Emplear métodos estadísticos de predicción, como las simulaciones de Monte Carlo y los Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA).
• Diseñar un Sistema Kanban de manera metodológica (STATIK).
• Comprender la Ley de Little, que describe la naturaleza del flujo de valor.

PSPO II es un curso de certificación de nivel avanzado de Scrum.org centrado en la propiedad profesional de productos en entornos complejos.

Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a Propietarios de Producto de nivel avanzado, gerentes de producto y líderes Ágiles que desean maximizar el valor del producto y destacar en las prácticas modernas de gestión de productos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las posturas avanzadas del Propietario de Producto y aplicarlas en la práctica.
• Aplicar la gestión de interesados y la estrategia de producto para maximizar el valor.
• Aplicar la gestión basada en evidencia (EBM, por sus siglas en inglés) para la entrega de productos orientada a resultados.
• Prepararse efectivamente para la evaluación PSPO II.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Estudios de casos y ejercicios basados en escenarios.
• Actividades grupales prácticas y juegos de rol.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar los detalles.

Este curso de dos días enseña los principios y prácticas Lean-Agile del Marco Ágil Escalado® (SAFe®).

Aprenderá cómo ejecutar y liberar valor a través de Trenes de Liberación Ágiles, cómo construir un Portafolio Ágil y cómo liderar una transformación Lean-Agile a escala empresarial.

Obtendrá una comprensión de la mentalidad Lean-Agile y cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para apoyar equipos ágiles, programas, gestión de portafolios de programas y coordinar grandes Corredores de Valor. Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un Agile Escalado® Certificado (SA). Certificación Asociada: Agile Escalado (SA)

Este curso de dos días prepara a los Scrum Masters actuales para su rol de liderazgo en la facilitación del éxito de los equipos ágiles, del programa y de la empresa en una implementación de SAFe®. El curso abarca la facilitación de las interacciones entre equipos para apoyar la ejecución del programa y la mejora continua. Mejora el paradigma de Scrum con una introducción a prácticas de ingeniería escalable y DevOps; la aplicación de Kanban para facilitar el flujo de valor; y el apoyo de las interacciones con arquitectos, gestión del producto y otras partes interesadas críticas en los contextos del programa y de la empresa más amplios. El curso ofrece herramientas prácticas para construir equipos de alto rendimiento y explora formas prácticas de abordar los antipatrones de Agile y Scrum en la empresa. Asistir al curso te prepara para presentar el examen y convertirte en un Scrum Master Avanzado certificado de SAFe® (ASM).