Propietario de Producto Scrum Profesional II (PSPO II)

Este curso de 2 días está dirigido a cualquier profesional de TI interesado en utilizar el modelo Waterfall y en cómo se ha intentado abordar tradicionalmente sus limitaciones, incluyendo, entre otros, los enfoques Agile.

El objetivo del primer día es brindar una visión general de estos enfoques para que puedas decidir cuál podría adecuarse a tu entorno.

El segundo día se centra en técnicas de gestión de proyectos y buenas prácticas identificadas en el marco de Agile, las cuales pueden aplicarse tanto en contextos Waterfall como Agile.

El análisis empresarial es un proceso de investigación, comprensión y definición de las necesidades empresariales con el fin de desarrollar soluciones que satisfagan dichas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio organizacional y en el diseño de nuevas soluciones empresariales. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizacionales cumplan con los objetivos y necesidades empresariales. Es fundamental para asegurar la eficacia de los proyectos y cambios en la organización, asegurando que las soluciones implementadas sean correctas, viables y completamente alineadas con los requisitos comerciales.

El curso «Scrum para Scrum Masters Avanzados + Preparación para el PSM II» está dirigido a Scrum Masters experimentados que desean ampliar sus competencias, comprender a fondo el funcionamiento de Scrum y convertirse en verdaderos líderes bajo el enfoque ágil. El curso incluye la interpretación de la Guía de Scrum conforme a la visión de Scrum.org, lo cual es fundamental en el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la integridad de Scrum, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara para el examen PSM II, basado en la versión más reciente de la Guía de Scrum.

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán a colaborar con el equipo, el Propietario del Producto, el Scrum Master y el cliente para facilitar el proceso de desarrollo. A través de un proyecto simulado, los participantes practicarán escenarios comunes.

¿Quién debe asistir?

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI interesado en implementar metodologías ágiles iterativas y Scrum para gestionar el desarrollo de software. Este curso está especialmente diseñado para gerentes de proyectos, líderes de equipo, desarrolladores y clientes del desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.

Este curso ha sido diseñado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y directivos, con el fin de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (especialmente SCRUM) abordan las pruebas.

Al finalizar el curso, cada participante elaborará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación real de un cliente, si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda conceptos fundamentales de prueba dentro del contexto del desarrollo ágil (Scrum) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin & Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto ágil.

También es adecuado para quienes tienen la intención de perseguir la prueba como una carrera específica y es un requisito previo para el curso de Prueba Ágil Certificada por iSQI.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que desean obtener una comprensión más profunda de Scrum y aprobar el examen de certificación de Scrum Master Certificado (CSM).

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para manejar distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
• Dominar los detalles de todas las ceremonias de Scrum.
• Adquirir destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse con confianza al examen de certificación de Scrum Master Certificado (CSM).

JIRA Software es una herramienta poderosa para la Gestión de Proyectos, y a menudo las personas se centran más en la herramienta que en el método en sí.

Esta formación en vivo y guiada por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto o proyecto. El equipo aprenderá a utilizar correctamente estas herramientas para ser más eficientes en la gestión de Requisitos de Usuario, Pruebas, Comunicación, centralizando todo en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos de JIRA, espacios de Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación de Jira/Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de incidencia, pantallas y filtrado.

Al final de esta formación, los participantes podrán:

• Crear un proyecto de Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto adecuadamente
• Gestionar incidencias de manera efectiva
• Construir la pantalla necesaria para manejar tipos de incidencia
• Crear flujos de trabajo y tableros, y comprender su interacción
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la gestión

Este curso de dos días enseña los principios y prácticas Lean-Agile del Marco Ágil Escalado® (SAFe®).

Aprenderá cómo ejecutar y liberar valor a través de Trenes de Liberación Ágiles, cómo construir un Portafolio Ágil y cómo liderar una transformación Lean-Agile a escala empresarial.

Obtendrá una comprensión de la mentalidad Lean-Agile y cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para apoyar equipos ágiles, programas, gestión de portafolios de programas y coordinar grandes Corredores de Valor. Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un Agile Escalado® Certificado (SA). Certificación Asociada: Agile Escalado (SA)

Este curso de dos días prepara a los Scrum Masters actuales para su rol de liderazgo en la facilitación del éxito de los equipos ágiles, del programa y de la empresa en una implementación de SAFe®. El curso abarca la facilitación de las interacciones entre equipos para apoyar la ejecución del programa y la mejora continua. Mejora el paradigma de Scrum con una introducción a prácticas de ingeniería escalable y DevOps; la aplicación de Kanban para facilitar el flujo de valor; y el apoyo de las interacciones con arquitectos, gestión del producto y otras partes interesadas críticas en los contextos del programa y de la empresa más amplios. El curso ofrece herramientas prácticas para construir equipos de alto rendimiento y explora formas prácticas de abordar los antipatrones de Agile y Scrum en la empresa. Asistir al curso te prepara para presentar el examen y convertirte en un Scrum Master Avanzado certificado de SAFe® (ASM).

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil mediante la aplicación de marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como equipos ágiles, crear y gestionar sus backlog y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace énfasis en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), abarcando tanto eventos a nivel de equipo como a nivel de programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Profesional de SAFe® (SP).

Al final del curso, los participantes podrán:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y ágiles en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Identificar a otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

La formación de Practicante de Scrum tiene como objetivo introducir los conceptos y técnicas ágiles en un entorno de aula mediante una combinación de charlas, ejercicios y actividades lúdicas, basándose en el principio de 'aprender haciendo'. Durante el curso, habrá la oportunidad de aplicar las técnicas mediante una simulación preparada, lo que ayudará a consolidar el aprendizaje.

Scrum utiliza un marco basado en evidencia que maximiza la capacidad del equipo para responder a requisitos emergentes, entregar valor rápidamente y adaptarse a nuevas condiciones del mercado.

El objetivo de este enfoque es comprender y responder a las necesidades del cliente en tiempo oportuno y manejar cualquier otro desafío impredecible que pueda surgir, para el cual un enfoque secuencial no es adecuado.

Este curso también se conoce como formación sobre la metodología SCRUM.

¿Quién debería asistir?

Este curso está diseñado para gerentes, ejecutivos y otros tomadores de decisiones que desean saber cómo calcular los beneficios de implementar esta metodología o comprender lo que está haciendo su equipo.

También es adecuado para clientes de desarrollo de software que desean tener una participación activa en el proceso de desarrollo.