Preparación para la Certificación de Scrum Master Certificado (CSM)

Este curso de 2 días está dirigido a cualquier profesional de TI interesado en utilizar el modelo Waterfall y en cómo se ha intentado abordar tradicionalmente sus limitaciones, incluyendo, entre otros, los enfoques Agile.

El objetivo del primer día es brindar una visión general de estos enfoques para que puedas decidir cuál podría adecuarse a tu entorno.

El segundo día se centra en técnicas de gestión de proyectos y buenas prácticas identificadas en el marco de Agile, las cuales pueden aplicarse tanto en contextos Waterfall como Agile.

El análisis empresarial es un proceso de investigación, comprensión y definición de las necesidades empresariales con el fin de desarrollar soluciones que satisfagan dichas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio organizacional y en el diseño de nuevas soluciones empresariales. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizacionales cumplan con los objetivos y necesidades empresariales. Es fundamental para asegurar la eficacia de los proyectos y cambios en la organización, asegurando que las soluciones implementadas sean correctas, viables y completamente alineadas con los requisitos comerciales.

El curso «Scrum para Scrum Masters Avanzados + Preparación para el PSM II» está dirigido a Scrum Masters experimentados que desean ampliar sus competencias, comprender a fondo el funcionamiento de Scrum y convertirse en verdaderos líderes bajo el enfoque ágil. El curso incluye la interpretación de la Guía de Scrum conforme a la visión de Scrum.org, lo cual es fundamental en el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la integridad de Scrum, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara para el examen PSM II, basado en la versión más reciente de la Guía de Scrum.

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán a colaborar con el equipo, el Propietario del Producto, el Scrum Master y el cliente para facilitar el proceso de desarrollo. A través de un proyecto simulado, los participantes practicarán escenarios comunes.

¿Quién debe asistir?

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI interesado en implementar metodologías ágiles iterativas y Scrum para gestionar el desarrollo de software. Este curso está especialmente diseñado para gerentes de proyectos, líderes de equipo, desarrolladores y clientes del desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.

Este curso ha sido diseñado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y directivos, con el fin de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (especialmente SCRUM) abordan las pruebas.

Al finalizar el curso, cada participante elaborará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación real de un cliente, si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda conceptos fundamentales de prueba dentro del contexto del desarrollo ágil (Scrum) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin & Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto ágil.

También es adecuado para quienes tienen la intención de perseguir la prueba como una carrera específica y es un requisito previo para el curso de Prueba Ágil Certificada por iSQI.

JIRA Software es una herramienta poderosa para la Gestión de Proyectos, y a menudo las personas se centran más en la herramienta que en el método en sí.

Esta formación en vivo y guiada por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto o proyecto. El equipo aprenderá a utilizar correctamente estas herramientas para ser más eficientes en la gestión de Requisitos de Usuario, Pruebas, Comunicación, centralizando todo en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos de JIRA, espacios de Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación de Jira/Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de incidencia, pantallas y filtrado.

Al final de esta formación, los participantes podrán:

• Crear un proyecto de Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto adecuadamente
• Gestionar incidencias de manera efectiva
• Construir la pantalla necesaria para manejar tipos de incidencia
• Crear flujos de trabajo y tableros, y comprender su interacción
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la gestión

PSPO II es un curso de certificación de nivel avanzado de Scrum.org centrado en la propiedad profesional de productos en entornos complejos.

Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a Propietarios de Producto de nivel avanzado, gerentes de producto y líderes Ágiles que desean maximizar el valor del producto y destacar en las prácticas modernas de gestión de productos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las posturas avanzadas del Propietario de Producto y aplicarlas en la práctica.
• Aplicar la gestión de interesados y la estrategia de producto para maximizar el valor.
• Aplicar la gestión basada en evidencia (EBM, por sus siglas en inglés) para la entrega de productos orientada a resultados.
• Prepararse efectivamente para la evaluación PSPO II.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Estudios de casos y ejercicios basados en escenarios.
• Actividades grupales prácticas y juegos de rol.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar los detalles.

Este curso de dos días enseña los principios y prácticas Lean-Agile del Marco Ágil Escalado® (SAFe®).

Aprenderá cómo ejecutar y liberar valor a través de Trenes de Liberación Ágiles, cómo construir un Portafolio Ágil y cómo liderar una transformación Lean-Agile a escala empresarial.

Obtendrá una comprensión de la mentalidad Lean-Agile y cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para apoyar equipos ágiles, programas, gestión de portafolios de programas y coordinar grandes Corredores de Valor. Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un Agile Escalado® Certificado (SA). Certificación Asociada: Agile Escalado (SA)

Este curso de dos días prepara a los Scrum Masters actuales para su rol de liderazgo en la facilitación del éxito de los equipos ágiles, del programa y de la empresa en una implementación de SAFe®. El curso abarca la facilitación de las interacciones entre equipos para apoyar la ejecución del programa y la mejora continua. Mejora el paradigma de Scrum con una introducción a prácticas de ingeniería escalable y DevOps; la aplicación de Kanban para facilitar el flujo de valor; y el apoyo de las interacciones con arquitectos, gestión del producto y otras partes interesadas críticas en los contextos del programa y de la empresa más amplios. El curso ofrece herramientas prácticas para construir equipos de alto rendimiento y explora formas prácticas de abordar los antipatrones de Agile y Scrum en la empresa. Asistir al curso te prepara para presentar el examen y convertirte en un Scrum Master Avanzado certificado de SAFe® (ASM).

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil mediante la aplicación de marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs (listas de prioridades), y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en la comprensión del rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de equipo como a nivel de programa, con un enfoque especial en las sesiones próximas de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practicioner de SAFe® (SP).

Al final del curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demuestran el valor entregado y mejoran continuamente los procesos.
• Participar y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Este curso también se conoce como formación sobre la metodología SCRUM.

¿Quién debería asistir?

Este curso está diseñado para gerentes, ejecutivos y otros tomadores de decisiones que desean saber cómo calcular los beneficios de implementar esta metodología o comprender lo que está haciendo su equipo.

También es adecuado para clientes de desarrollo de software que desean tener una participación activa en el proceso de desarrollo.

El rol de Scrum Master es una parte esencial de cualquier equipo ágil/Scrum. Este curso capacita a los participantes en los aspectos clave del marco de Scrum y los prepara para presentarse al examen en línea de Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1).

Público objetivo:

Cualquier persona que sea o planee ser un Scrum Master, así como otros profesionales que trabajan en un entorno Scrum y tienen la necesidad de adquirir conocimientos profundos sobre Scrum.

Al finalizar este curso, usted podrá:

• Comprender los orígenes de los métodos ágiles.
• Comprender y aplicar los valores y principios fundamentales de los métodos ágiles.
• Conocer la diferencia entre los procesos definidos y los procesos empíricos utilizados en ágil.
• Comprender los roles, artefactos, eventos y prácticas de Scrum.
• Estar completamente preparado para presentar el examen Professional Scrum Master (PSM1)

Este curso está dirigido a: Product owners, gerentes o cualquier persona interesada en técnicas de planificación y estimación ágil.

El curso Scrum Product Owner (SPO) utiliza una combinación de presentaciones, discusiones y ejercicios prácticos que explican y demuestran a través de la práctica. Ilustra lo que implica asumir el rol de un equipo ágil. El curso cubre todos los aspectos de la participación de un product owner en el ciclo de vida de un producto ágil, como la recopilación rápida de requisitos, la escritura de historias de usuario, la estimación de puntos de historia, el seguimiento, la planificación de lanzamientos, la generación de informes, la previsión, la escalabilidad, entre otros.