Gestión eficaz de proyectos Ágiles con Jira y Confluence

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en usar el modelo Waterfall y cómo las personas han tratado tradicionalmente de abordar sus deficiencias, incluyendo, pero no limitándose a, enfoques Agile.

El objetivo del primer día es proporcionar una visión general de estos enfoques para que puedas decidir qué podría ser adecuado para tu entorno.

El segundo día se centra en las técnicas y buenas prácticas de gestión de proyectos identificadas a partir de Agile, que pueden aplicarse en un contexto Waterfall o Agile.

El análisis empresarial es el proceso de investigar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Jest Un elemento clave en el proceso de gestión de cambios en la organización y diseño de nuevas soluciones de negocio. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas satisfagan los objetivos y necesidades empresariales. Jest Un elemento clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean precisas, factibles y cumplan plenamente con los requisitos del negocio.

¿Quién debería asistir?

Este curso de 2 días es adecuado para profesionales de TI interesados en implementar metodologías Iterativas Agile y Scrum para gestionar el desarrollo de software. Este curso es particularmente adecuado para gerentes de proyectos, líderes de equipos, desarrolladores y clientes del desarrollo de software que desean tener un interés en el proceso de desarrollo.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de la calidad, evaluadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y gerencia para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (en particular SCRUM) se ocupan de las pruebas.

Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de muestra (puede ser una aplicación cliente real si está disponible)

Esta formación presencial en Costa Rica (en línea o en sitio) guía a los participantes a través de la implementación de una instancia de JIRA. Los participantes aprenderán el uso avanzado de JIRA, instalación, configuración, actualización y migración, cómo personalizar JIRA para sus proyectos, agregar, gestionar y asignar usuarios, grupos y roles de proyecto, configurar y gestionar dashboards, definir correos electrónicos y notificaciones, aplicar esquemas de seguridad de JIRA, gestionar permisos de JIRA, realizar la resolución de problemas de JIRA, instalar y personalizar el servicio de asistencia de JIRA, configurar una base de conocimientos, gestionar usuarios del servicio de asistencia y manejar solicitudes de servicio de manera colaborativa.

Al final de esta formación, los participantes podrán:

• Tener un entendimiento profundo de la administración de JIRA.
• Personalizar JIRA según sus propias necesidades empresariales.
• Definir correos electrónicos y notificaciones de JIRA.
• Gestionar y asignar usuarios, grupos y roles de proyecto.
• Administrar permisos y esquemas de seguridad de JIRA.
• Realizar la resolución de problemas en JIRA.
• Implementar y personalizar el servicio de asistencia de JIRA.

Al completar la capacitación, los participantes podrán gestionar, optimizar y personalizar de manera independiente JIRA en un entorno corporativo.

Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor en Costa Rica introduce las capacidades avanzadas de JIRA, incluyendo la creación y gestión de diferentes tipos de proyectos de JIRA, el uso de JIRA para proyectos ágiles, la configuración de tableros ágiles, la administración de campos integrados y personalizados, la creación y gestión de pantallas y filtros, la realización de búsquedas básicas y avanzadas de problemas, la aplicación de esquemas de pantallas, la gestión y actualización de flujos de trabajo, la configuración y aplicación de esquemas de flujo de trabajo, así como el análisis y generación de informes.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Gestionar problemas de manera efectiva.
• Crear y ejecutar proyectos Scrum y Kanban.
• Administrar campos integrados y personalizados.
• Comprender y gestionar procesos empresariales, flujos de trabajo y esquemas de flujo de trabajo.
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados.
• Generar y revisar informes.

Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor en Costa Rica introduce el enfoque de JIRA para la planificación, seguimiento y liberación del software mientras guía a los participantes a través de la creación y gestión de un proyecto de JIRA.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Comprender los conceptos y funcionalidades detrás de la interfaz de usuario y flujos de trabajo de JIRA.
• Agregar, modificar, clonar, enlazar y priorizar problemas.
• Avanzar problemas a través del flujo de trabajo completo.
• Realizar búsquedas.
• Administrar y personalizar pantallas y filtros.

Este curso dirigido por un instructor (en línea o en las instalaciones del cliente) está destinado a gerentes de proyecto de nivel intermedio que deseen crear, ejecutar y gestionar formularios en Jira de manera efectiva.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos básicos de Jira, incluyendo tipos de incidencias, flujos de trabajo y proyectos.
• Desarrollar y gestionar campos personalizados para recopilar y organizar datos de manera efectiva.
• Optimizar los procesos relacionados con formularios para diversos tipos de proyectos y equipos.

Este entrenamiento en vivo y guiado por un instructor (en línea o presencial) está dirigido a administradores de nivel intermedio de Jira que desean aprender a utilizar Jira Service Management eficientemente.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Aprender y entender los fundamentos de Jira Service Management.
• Configurar y establecer un escritorio de servicio y gestionar las solicitudes.
• Administrar la parte trasera e integración de Jira Service Management.

Este entrenamiento dirigido por un instructor (en línea o presencial) en Costa Rica está orientado a profesionales de nivel principiante a intermedio que deseen mejorar sus habilidades en Jira aprendiendo cómo integrar y utilizar el complemento Xray, gestionar roles y permisos de usuarios, optimizar la importación de datos y manejar eficazmente la gestión del almacenamiento.

Al final de este entrenamiento, los participantes podrán:

• Integrar y configurar el complemento Xray para la gestión de pruebas.
• Gestionar perfiles de usuarios de Jira y asignar roles y permisos adecuados.
• Importar datos a Jira de manera eficiente siguiendo mejores prácticas.
• Optimizar el uso del almacenamiento en Jira e implementar estrategias de gestión de datos.

JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán a usar Jira para implementar un enfoque Kanban para Agile dentro de su organización.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
• Utilice Jira para crear y administrar un proyecto Kanban
• Personalizar Jira para que se adapte a las necesidades de su organización
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar informes

Audiencia

• Gerentes de producto
• Desarrolladores de software
• Ingenieros de pruebas
• Business Analistas

Formato del curso

• En parte conferencia, en parte discusión, ejercicios y práctica pesada en un entorno de laboratorio en vivo.

Nota

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertarlo.

Este curso también se conoce como formación de conciencia sobre SCRUM.

¿Quién debería asistir?

Este curso ha sido creado para gerentes, ejecutivos y otros tomadores de decisiones que quieren saber cómo calcular los beneficios de implementar el método o entender lo que su equipo está haciendo.

También es adecuado para clientes del desarrollo de software que desean tener un interés en el proceso de desarrollo.

Este curso está dirigido a: Propietarios de productos, gerentes o cualquier persona interesada en técnicas de planificación y estimación.

El curso, Product Owner (SPO), utiliza una combinación de presentaciones, discusiones y ejercicios prácticos para explicar y demostrar a través de la práctica. Ilustra qué es como asumir el papel de un equipo Agile. El curso cubre todos los aspectos de la participación del propietario de productos en el ciclo de vida del producto Agile, tales como la recopilación rápida de requisitos, redacción de historias de usuario, estimación de puntos de historia, seguimiento, planificación de lanzamientos, reportes, pronósticos, escalado, etc.

Scrum es una popular método de gestión de proyectos en el enfoque Agile. Jest es un framework que permite a los equipos que trabajan en el proyecto proporcionar de manera flexible y efectiva productos valiosos. Las características principales de Scrum son la transparencia, la inspección y la adaptación.Scrum permite una rápida respuesta a los cambios, adaptarse de forma flexible a las necesidades del cliente y un proceso iterativo de desarrollo del producto, lo que conduce a menudo a una mejor calidad y satisfacción del cliente. Roles en el equipo:Product Owner: Persona que representa los intereses del cliente y define la priorización de tareas en el producto. Scrum Master: Persona que apoya al equipo Scrum, se asegura de seguir el proceso y elimina obstáculos. Development Team: Equipo responsable por entregar el producto.