Temario del curso
Complejidad y enfoque empírico
Uso adecuado del framework de Scrum
Los pilares del framework en los eventos de Scrum
Valores de Scrum y actitudes del Scrum Master
El Scrum Master como líder
Trabajo del Scrum Master con el equipo y con la organización en general
Artefactos y compromisos en Scrum
Gestión de los eventos de Scrum y logro de sus objetivos
Errores más comunes cometidos durante los eventos de Scrum
El Objetivo del Sprint: cómo debe ser y por qué es críticamente importante
Estimación del trabajo: cómo y por qué estimar, y cómo no hacerlo
Seguimiento del progreso hacia el logro del objetivo: qué métricas tienen sentido y cómo aplicarlas
Comprensión e interpretación de la Guía de Scrum
Revisión de conceptos clave desde la perspectiva del examen PSM II
Requerimientos
Requisitos:
Experiencia práctica trabajando con equipos Scrum en el rol de Scrum Master o en otro cargo relacionado.
Participantes:
Personas con experiencia trabajando como Scrum Master y aquellas interesadas en presentarse al examen de certificación PSM II.
Reseñas (3)
Conocer la estructura necesaria para la implementación de cualquier tipo de proyecto, así como los elementos requeridos para desarrollar y gestionar un tablero Kanban.
Pablo Carballo - CUPFSA
Curso - Scrum and Kanban Fundamentals: A Practical Introduction
talleres, casos prácticos
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Curso - Introduction to Agile Testing
Traducción Automática
ejercicios de equipo
Dan
Curso - SAFe® for Teams
Traducción Automática