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Temario del curso

Complejidad y enfoque empírico
Uso adecuado del framework de Scrum
Los pilares del framework en los eventos de Scrum
Valores de Scrum y actitudes del Scrum Master
El Scrum Master como líder
Trabajo del Scrum Master con el equipo y con la organización en general
Artefactos y compromisos en Scrum
Gestión de los eventos de Scrum y logro de sus objetivos
Errores más comunes cometidos durante los eventos de Scrum
El Objetivo del Sprint: cómo debe ser y por qué es críticamente importante
Estimación del trabajo: cómo y por qué estimar, y cómo no hacerlo
Seguimiento del progreso hacia el logro del objetivo: qué métricas tienen sentido y cómo aplicarlas
Comprensión e interpretación de la Guía de Scrum
Revisión de conceptos clave desde la perspectiva del examen PSM II

Requerimientos

Requisitos:

Experiencia práctica trabajando con equipos Scrum en el rol de Scrum Master o en otro cargo relacionado.

Participantes:

Personas con experiencia trabajando como Scrum Master y aquellas interesadas en presentarse al examen de certificación PSM II.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (4)

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