DISEÑO DEL SISTEMA KANBAN (KMP I)

Público objetivo:

Director de TI, Gerente de Proyectos, Líder Técnico de Equipo, Analista, Desarrollador de Software, Probador

Objetivos de aprendizaje:

El propósito de esta capacitación es adquirir conocimientos y práctica en los aspectos de los talleres de Kanban y los fundamentos de Agile.

Este curso está diseñado para personas que necesitan combinar Agile (especialmente SCRUM) con Lean y Kanban junto con la gestión de sus proyectos.

Combina los mundos del diseño de productos y diseño de software.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) es un curso interactivo de dos días que combina enseñanza, discusiones grupales y una simululación completamente inmersiva para ilustrar cómo el Método Kanban ayuda a individuos, equipos y organizaciones a gestionar y mejorar la entrega de productos y servicios a sus clientes.

El Método Kanban proporciona orientación pragmática, accionable y basada en evidencia para lograr un cambio evolutivo exitoso. Comienza con lo que haces ahora y persigue un cambio evolutivo mientras respeta los roles, responsabilidades y títulos laborales actuales, fomentando el liderazgo en todos los niveles. Esto permite a las organizaciones evolucionar gradualmente los procesos comerciales, definir y utilizar métricas relevantes para medir el progreso, y reducir significativamente los riesgos asociados con programas de cambio complejos.

Al finalizar este curso, contarás con el conocimiento de los principios y prácticas generales de Kanban, así como con las habilidades necesarias para aplicar Kanban con confianza en tu organización.

¿Qué Aprenderás?
- Identificar fuentes internas y externas de insatisfacción
- Analizar la demanda frente a la capacidad
- Modelar el proceso de descubrimiento del conocimiento
- Diseñar sistemas de Kanban y sus visualizaciones
- Identificar y priorizar mejoras
- Elegir cadencias para las actividades
- Identificar clases de servicio

¿Para Quién Es Este Curso?
Cualquier persona involucrada en el desarrollo de productos o el trabajo de conocimiento. Esto incluye, pero no se limita a, lo siguiente:
Gerentes de programas y entregas
Gerentes de productos y proyectos
Desarrolladores de productos, desarrolladores de software y probadores
Personas que trabajan en operaciones o soporte
Analistas de negocio
Alta dirección
Cualquier persona interesada en implementar Agilidad en su organización

JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos e incidencias para mejorar la agilidad en el desarrollo de software.

En esta formación en vivo y guiada por un instructor, los participantes aprenderán a utilizar Jira para implementar un enfoque Kanban ágil dentro de su organización.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
• Utilizar Jira para crear y gestionar un proyecto Kanban
• Personalizar Jira para adaptarlo a las necesidades de su organización
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar informes

Público objetivo

• Gerentes de producto
• Desarrolladores de software
• Ingenieros de pruebas
• Analistas de negocio

Formato del curso

• Parte de conferencia, parte de discusión, ejercicios y práctica intensiva en un entorno de laboratorio en vivo.

Nota

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinarlo.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil mediante la aplicación de marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como equipos ágiles, crear y gestionar sus backlog y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace énfasis en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), abarcando tanto eventos a nivel de equipo como a nivel de programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Profesional de SAFe® (SP).

Al final del curso, los participantes podrán:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y ágiles en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Identificar a otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

¿Está teniendo dificultades para implementar Agile en su organización? ¿El cambio es demasiado prescriptivo? ¿Sus equipos están sobrecargados y son menos productivos, pero siguen siendo demasiado resistentes a un cambio revolucionario?

Elija la "Alternativa al Camino a la Agilidad" e implemente un Método de Gestión del Cambio evolutivo y humano que no altere su proceso, sino que lo mejore.

El Método Kanban proporciona orientación práctica, accionable y basada en evidencia para lograr un cambio evolutivo exitoso. Comienza con lo que hace ahora y respeta los roles, responsabilidades y títulos laborales actuales. Esto permite a las organizaciones evolucionar sus procesos de negocio gradualmente, definir y utilizar métricas relevantes para medir el progreso, y reducir significativamente el riesgo asociado con programas de cambio complejos.

Si su equipo está abrumado, Kanban puede ayudarle a tomar el control de su trabajo. Kanban es una nueva técnica para gestionar dinámicamente su proceso y revelar los cuellos de botella.

Esta capacitación le brindará las habilidades y el conocimiento necesarios para aplicar Kanban en su trabajo y aprender a determinar qué trabajar ahora, qué dejar para después y qué eliminar permanentemente de la lista de tareas pendientes.

Resultados de Aprendizaje

Este curso de 1 día enseña los fundamentos del Método Kanban® y sirve como punto de entrada y comienzo para una alternativa al camino hacia la agilidad.

Los asistentes deberían familiarizarse con el Método Kanban. Deberían ser capaces de diseñar e implementar un tablero Kanban básico. Deberían poder entender los tipos de elementos de trabajo y los riesgos asociados con elementos de trabajo específicos. Deberían estar familiarizados con una variedad de diferentes diseños y estilos de tableros Kanban de equipo, y saber elegir un diseño que se ajuste mejor a su contexto. Deberían estar conscientes de la hoja de ruta de formación y el valor y los beneficios que se derivarán en cada paso del "camino alternativo a la agilidad".

¿Quién Debería Asistir?

Este curso está diseñado para cualquier profesional que forme parte de un entorno de desarrollo de productos o de trabajo del conocimiento, y que esté interesado en descubrir cómo Kanban puede ayudar a mejorar los entornos de trabajo. Kanban funciona en múltiples funciones de una organización, desde altos cargos interesados en adoptar la Gestión Lean hasta miembros de equipos de entrega dispuestos a mejorar sus prácticas laborales. Los asistentes anteriores a nuestras clases han ocupado roles como:

• Posiciones de Alta Dirección (CxO)
• Gerentes de Programas y Proyectos
• Gerentes de Producto, Propietarios de Producto y Analistas de Negocio
• Miembros de Equipos Scrum
• Scrum Masters, Líderes de Equipo y Agentes de Cambio
• Desarrolladores de Productos y Software y Evaluadores
• Entrenadores y Practicantes de Agile (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Otros roles, como profesionales de Recursos Humanos y Finanzas