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Temario del curso

Módulo 1: Introducción y teoría de la IA

  • El enfoque basado en modelos: la IA como un problema de ingeniería.
  • Desmitificar el "fantasma en la máquina": qué es la IA y qué no es.
  • La evolución tecnológica: de BERT a los Transformers.
  • Dominios generativos: análisis, creatividad, investigación, imagen, música y video.
  • Gobernanza de datos: pilares, auditorías y tendencias de investigación (multimodalidad, agentes, RAG, LLM vs. SLM).
  • El lado oscuro: ética, propiedad intelectual, sesgos, alucinaciones e ingeniería social.
  • Evaluación de riesgos: envenenamiento de datos, Nepenthes y el riesgo de "desgraduar" el talento humano.
  • Taxonomía de modelos: fundamentales frente a específicos de tareas; modelos de código cerrado frente a pesos abiertos.

Módulo 2: Panorama actual y conjunto de herramientas

  • La Arena de Modelos de Lenguaje: comparación de rendimiento y puntos de referencia.
  • Criterios profesionales de compra: costo, latencia, privacidad y bloqueo del proveedor.
  • Resumen de modelos grandes: OpenAI ChatGPT, Perplexity, Gemini y Grok.
  • Modelos de nicho y pequeños: Manus, SpecKit.
  • Generación gráfica: Perchance
  • Restricciones técnicas: degradación del contexto frente al costo de los tokens.

Módulo 3: Interacción - Ingeniería de prompts y contexto

  • El marco de verificación: integridad, coherencia y verificabilidad.
  • La estrategia RAG: cuándo utilizar la generación aumentada por recuperación (RAG) frente al ajuste fino.
  • El retorno de la inversión de la IA: costos de mantenimiento frente a ganancias de productividad.
  • Técnicas avanzadas: más de 20 métodos de prompts y RAG con ejemplos del mundo real.
  • Fronteras experimentales: triangulación, resumen del mapa y el terreno, y generación basada en modelos.

Módulo 4: IA en la gestión de proyectos ágiles

  • El piloto de supercomputadora: la IA como motor de automatización.
  • Toma de decisiones: responsabilidad humana frente a la asistencia de la IA.
  • AIOps y GitOps: integración de la IA en el flujo de trabajo operativo.
  • Cadenas de herramientas y tuberías (pipelines): creación de un entorno impulsado por IA sin interrupciones.
  • Artefactos ágiles: backlog, hoja de ruta e ingeniería de requisitos.
  • Gestión de precisión: planificación de capacidad y estimación (precisión vs. exactitud).
  • Propiedad del producto: ideación, análisis de características y riesgos del "vibe-coding".
  • Riesgos y escenarios: planificación para los "qué pasaría si" y gestión automatizada de riesgos.
  • Refinamiento: descripción y refinamiento de casos de uso e historias de usuario.

 

Requerimientos

  • Comprensión básica del Manifiesto Ágil y el marco de trabajo Scrum.
  • Experiencia en gestión de proyectos, propiedad de producto o liderazgo de equipos.
  • No se requiere experiencia previa en programación o ingeniería de IA, aunque se recomienda tener una familiaridad general con herramientas digitales.

Público objetivo

  • Gerentes de proyectos ágiles y Scrum Masters.
  • Propietarios y gerentes de producto.
  • Líderes de equipos de TI y gerentes de entrega.
  • Analistas de negocios que trabajan en entornos ágiles.
  • Gerentes de operaciones interesados en AIOps.

 

 7 Horas

Número de participantes


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