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Temario del curso

Fundamentos del modelado empresarial

1. El papel de los modelos en el trabajo analítico

  • Modelos como herramientas de pensamiento y comunicación
  • Niveles de abstracción en el modelado
  • Límites y simplificaciones de los modelos

2. Resumen de las metodologías de modelado empresarial

  • Modelos de procesos
  • Modelos organizativos
  • Modelos de información
  • Modelos de valor

3. Modelado de procesos empresariales

  • Enfoques COMO ESTÁ (AS-IS) y CÓMO SERÁ (TO-BE)
  • Identificación de procesos de extremo a extremo
  • Propietarios de procesos y responsabilidades

4. Análisis de procesos

  • Cuellos de botella
  • Puntos de decisión
  • Riesgos del proceso

Aplicación práctica de los modelos

1. Modelos empresariales frente a estrategia

  • Vinculación de los modelos con los objetivos empresariales
  • Impacto de los cambios en la organización

2. Modelos como herramienta de comunicación

  • Establecimiento de un lenguaje común para las partes interesadas
  • Simplificación de la complejidad

3. Análisis de brechas entre COMO ESTÁ (AS-IS) y CÓMO SERÁ (TO-BE)

  • Identificación de brechas
  • Priorización de los cambios

4. Trampas comunes en el modelado

  • Exceso de modelado (detalle excesivo)
  • Falta de objetivos claros de modelado
  • Modelos desconectados de la realidad

5. Resumen y recomendaciones

 

Requerimientos

  • Experiencia profesional en análisis empresarial, ingeniería de requisitos o gestión de productos.
  • Conocimientos previos: Comprensión básica de los conceptos de procesos empresariales y del Ciclo de Vida de Desarrollo de Software (SDLC, por sus siglas en inglés).
  • Herramientas: Competencia básica en cualquier herramienta de modelado (por ejemplo, Enterprise Architect, Visual Paradigm, Lucidchart o MS Visio).

Público objetivo

  • Analistas de negocio y sistemas.
  • Consultores de negocios y procesos.
  • Propietarios de producto y gerentes de producto.
  • Arquitectos de soluciones.
  • Personas que participan en proyectos de transformación y optimización.

 

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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