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Duración 14 horas
Temario del curso
Estrategias básicas de Cambio
- ¿Cómo decidimos dónde se encuentra la empresa actualmente?
- Una vez tomada esa decisión, podemos comenzar la planificación del cambio, lo cual implicará:
- Planificar para Atacar: desafiar a la competencia
- Planificar para Defender: proteger nuestra posición actual
Los 9 Principios del Cambio en detalle
- Razón convincente para el Cambio
- Visión y objetivos claros
- Contexto del Cambio
- Impulso (Momentum)
- Involucramiento de las partes interesadas
- Alineación
- Implantación del Cambio
- Gran patrocinio
- Respuestas emocionales al Cambio
Resistencia al Cambio
- ¿Por qué la gente resiste el cambio?
- ¿Cuáles son los beneficios potenciales de resistir el cambio?
Desarrollo del equipo a través de un Proceso de Cambio
- ¿Cuáles son los desafíos para los equipos en entornos de cambio?
- ¿Cuáles son los beneficios potenciales de resistir el cambio?
Manejo del Conflicto
- ¿Qué debemos hacer cuando el cambio sale mal?
- ¿Cómo manejamos el conflicto en el proceso de cambio?
Planificación de Acción
- Creación de un Plan de Cambio ejecutable para una parte de la empresa
Reseñas (1)
Estudios de casos y formación práctica para trabajar con el conocimiento adquirido
Marcin Sokolowski - Solvti
Curso - Change Management
Traducción Automática
