Impulsando el cambio con el Modelo McKinsey 7S

Público objetivo:

Este curso está diseñado para todo el personal que necesita una visión más amplia del proceso de cambio para obtener los mejores resultados en su área del negocio.

Formato del curso

Una combinación de:

• Discusiones guiadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al final de este curso, los asistentes podrán:

• Explicar las estrategias básicas de cambio que sustentan la planificación del cambio en una organización
• Comprender el uso y la aplicación de los 9 principios del cambio
• Elaborar un plan de cambio adecuado para su área del negocio

Este curso intensivo de un día dotará a los gerentes senior y tomadores de decisiones de las herramientas, estrategias y confianza necesarias para liderar iniciativas de cambio organizacional de manera efectiva. Aborda tanto el aspecto técnico como el humano del cambio, asegurando que los participantes puedan navegar la resistencia, inspirar el compromiso y lograr una transformación sostenible. Al combinar teoría, estudios de caso reales y ejercicios prácticos, los participantes se llevarán una hoja de ruta clara para iniciar, gestionar e integrar el cambio dentro de sus organizaciones.

Este curso de Gestión del Cambio, con una duración de 1 día, proporciona a los empleados herramientas prácticas y estrategias para navegar y adaptarse a los cambios organizacionales, incluso cuando no cuentan con autoridad formal para la toma de decisiones. La formación se centra en comprender la naturaleza del cambio, gestionar las reacciones personales y del equipo, y mantener la productividad y la moral durante las transiciones. Los participantes obtendrán perspectivas sobre cómo el cambio afecta a los individuos, explorarán métodos para reducir la resistencia y practicarán técnicas de construcción de resiliencia para prosperar en entornos laborales en evolución. Al finalizar el curso, los participantes podrán aplicar principios de gestión del cambio en sus propios roles, mejorando tanto su adaptabilidad como su contribución al éxito organizacional.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a personas estresadas que desean gestionar su estrés de manera efectiva y alcanzar un estado de calma, claridad y vitalidad en su vida diaria.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los dos tipos de estrés: el estrés negativo (distress) y el estrés positivo (eustress).
• Expresar sus indicadores personales y aliviadores del estrés.
• Crear un plan con rutinas específicas para mejorar la calma, la claridad y la energía, mientras se minimiza el estrés acumulado durante el día.
• Transformar las emociones negativas y potenciar las positivas utilizando técnicas demostradas.
• Abordar las creencias que despoweran y causan estrés alrededor del trabajo, la vida y las relaciones.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) es un curso interactivo de dos días que combina enseñanza, discusiones grupales y una simululación completamente inmersiva para ilustrar cómo el Método Kanban ayuda a individuos, equipos y organizaciones a gestionar y mejorar la entrega de productos y servicios a sus clientes.

El Método Kanban proporciona orientación pragmática, accionable y basada en evidencia para lograr un cambio evolutivo exitoso. Comienza con lo que haces ahora y persigue un cambio evolutivo mientras respeta los roles, responsabilidades y títulos laborales actuales, fomentando el liderazgo en todos los niveles. Esto permite a las organizaciones evolucionar gradualmente los procesos comerciales, definir y utilizar métricas relevantes para medir el progreso, y reducir significativamente los riesgos asociados con programas de cambio complejos.

Al finalizar este curso, contarás con el conocimiento de los principios y prácticas generales de Kanban, así como con las habilidades necesarias para aplicar Kanban con confianza en tu organización.

¿Qué Aprenderás?
- Identificar fuentes internas y externas de insatisfacción
- Analizar la demanda frente a la capacidad
- Modelar el proceso de descubrimiento del conocimiento
- Diseñar sistemas de Kanban y sus visualizaciones
- Identificar y priorizar mejoras
- Elegir cadencias para las actividades
- Identificar clases de servicio

¿Para Quién Es Este Curso?
Cualquier persona involucrada en el desarrollo de productos o el trabajo de conocimiento. Esto incluye, pero no se limita a, lo siguiente:
Gerentes de programas y entregas
Gerentes de productos y proyectos
Desarrolladores de productos, desarrolladores de software y probadores
Personas que trabajan en operaciones o soporte
Analistas de negocio
Alta dirección
Cualquier persona interesada en implementar Agilidad en su organización

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante e intermedio que desean introducir, implementar y sostener las prácticas 5S de manera efectiva en sus organizaciones.