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Temario del curso

  • Introducción a la gestión del cambio
  • Antecedentes breves
  • Identificación de la relevancia
    • Cuándo usarlo y cuándo evitarlo
  • 7 Elementos
    • Elementos Duros
      • Estrategia
      • Estructura
      • Sistemas
    • Elementos Blandos
      • Estilo
      • Personal
      • Habilidades
    • Valores compartidos / Visión compartida y su importancia
  • Lista de verificación a seguir
  • Estudios de caso
  • Resumen y conclusión

Requerimientos

  • Sin requisitos previos específicos

Público objetivo

  • El curso es ideal para gerentes, propietarios de negocios y estrategas que planean implementar el modelo 7S de McKinsey en sus respectivas organizaciones.
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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