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Temario del curso

Introducción a los Conceptos del Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio (BCMS)

  • Definición de la Continuidad del Negocio:
  • Comprender la CB, la Recuperación ante Desastres (DR) y la Resiliencia.
  • La Norma ISO 22301:
  • Descripción general de la norma internacional para el BCMS.
  • El Justificativo Empresarial:
  • Por qué las organizaciones necesitan un BCMS (mitigación de riesgos, cumplimiento normativo, reputación).
  • La Perspectiva de las Partes Interesadas:
  • Beneficios para la empresa, la sociedad y el gobierno.
  • Glosario de Términos Clave:
  • PBC, GCB, ABIE, OTR, OTP.

Estructura y Requisitos de un BCMS

  • Contexto de la Organización:
  • Identificación de cuestiones internas y externas relevantes para la organización.
  • Liderazgo y Compromiso:
  • El papel de la alta dirección en el GCB.
  • Planificación:
    • Establecimiento de la política del GCB.
    • Objetivos y criterios para determinar la continuidad del negocio.
    • Planificación de acciones para abordar riesgos y oportunidades.
  • Metodología de Evaluación de Riesgos (MER):
  • Cómo identificar y analizar amenazas a las actividades críticas.

Elementos Core del BCMS y Requisitos Operativos

  • Análisis del Impacto en el Negocio (ABIE):
    • Identificación de actividades comerciales críticas.
    • Determinación del OTR (Objetivo de Tiempo de Recuperación) y el OTP (Objetivo de Punto de Recuperación).
  • Estrategia de Continuidad del Negocio:
    • Selección de estrategias apropiadas para mitigar los riesgos identificados.
    • Requisitos de recursos.
  • Documentación e Información:
    • Creación de Planes de Continuidad del Negocio (PBC).
    • Mantenimiento de registros y aseguramiento del control de documentos.
  • Ejercicios y Pruebas:
    • Importancia de las pruebas de planes (ejercicios de mesa, simulacros).
    • Revisión y actualización del BCMS.

Implementación y Evaluación

  • Requisitos de Apoyo:
  • Competencia, concienciación y estrategias de comunicación.
  • Evaluación del Desempeño:
  • Monitoreo, medición, análisis y evaluación del BCMS.
  • Respuesta ante Incidentes y Mejora:
    • Gestión de desviaciones y mejora continua (Ciclo PHVA).
  • Resumen de Beneficios:
  • Resumen de los beneficios tangibles e intangibles alcanzados.

Requerimientos

¿Por Qué Debe Asistir?

Este curso de formación Introducción a ISO 22301 le permite comprender los conceptos básicos de un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio (BCMS). Al asistir a este curso, comprenderá la importancia de un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio y los beneficios que las empresas, la sociedad y los gobiernos pueden obtener mediante una implementación eficaz.

¿Quiénes Deben Asistir?

  • Personas interesadas en la Gestión de la Continuidad del Negocio.
  • Personas que buscan adquirir conocimientos sobre los procesos principales de un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio (BCMS).
  • Directores y ejecutivos responsables de la resiliencia organizacional.
  • Profesionales involucrados en la gestión de riesgos y el cumplimiento normativo.

Requisitos Previos

  • No se requieren requisitos previos formales.
  • Se recomienda un conocimiento general de los conceptos de gestión de riesgos.
 7 Horas

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