Programa del Curso

Intermedio Business Modelado Motivacional

    Modelar negocios, ascendiendo desde el nivel Fundamental: Fines, Medios, Influenciadores, Evaluaciones Unidad organizativa (en el sentido de BMM) Business Proceso, Business Regla construcción de modelos BMM e interpretación de escenarios (breves)

Business Modelado de procesos con BPMN

    Modelado avanzado de BP con BPMN: Tipos de eventos avanzados Enlaces y GoTos Compensación Entradas y salidas de actividades complejas Excepciones Iteración/Repetición/Bucle Agrupar actividades en SubProcesos Objeto de datos (incluidos el ciclo de vida y la accesibilidad) Almacén de datos, entrada de datos y salida de datos Tarea Global y Proceso Global Conversaciones Coreografía Semántica de ejecución

Decisión Management y modelado con DMN

    DMN Conceptos básicos, alcance y usos Requisitos de decisión Relacionar la lógica de decisión con los requisitos de decisión Tablas de decisión Relación de DMN con BPMN

Business Rules Enfoque y vocabulario compartido para toda la empresa

    Conceptos sustantivos y vocabulario Business Rules (BR) Conceptos básicos de BR Dos tipos de BR BR y Procesos de Negocio Creación y uso de procesos específicos Business Rules Ventajas de un vocabulario compartido para toda la empresa (SBVR Awareness)

Proceso de Negocio Management Conocimientos y Habilidades

    BP Project Management Ciclo de vida de la actividad Propiedad de los procesos
Medición y optimización CSF y KPI
  • Business Supervisión de la actividad
  • Cuadro de mando
  • Simulación y Optimización de Procesos
  • BPM Retorno de la inversión
  • Análisis del valor del modelo (cuándo modelar y cuándo no)
  • BPMS Fundamentos de la herramienta
  • Conceptos básicos del Centro de Excellencia BPM
  • Cambio organizacional Management
  • Calidad de procesos y Governance Frameworks
  • Las preguntas del examen intermedio profundizan un nivel más en el alcance, los objetivos y la estructura de estos marcos principales: SOX, COBIT e ITIL

      Marcos para la mejora de procesos: OMG del Modelo de Madurez de Procesos de Negocio (BPMM)
    6 Sigma, LEAN

    Requerimientos

    Se requiere una certificación válida de OCEB Fundamentals (BPM2/OCEB2 Fundamental).

      21 horas
     

    Número de participantes


    Comienza

    Termina


    Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
    Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.

    Testimonios (1)

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