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Temario del curso

Introducción

  • Repaso de los fundamentos de Six Sigma.
  • Visión general de los principios y filosofía Lean.
  • Sinergia entre Six Sigma y Lean.

Herramientas avanzadas de DMAIC y Lean

  • Estudio profundo del proceso DMAIC.
  • Herramientas Lean para eliminar el desperdicio.
  • Mapeo del flujo de valor y análisis del flujo de procesos.
  • Kaizen y mejora continua.

Análisis estadístico y toma de decisiones basada en datos

  • Herramientas estadísticas avanzadas en Six Sigma.
  • Pruebas de hipótesis y análisis de regresión.
  • Técnicas de recopilación y análisis de datos.
  • Introducción al Diseño de Experimentos (DOE).

Estrategias de mejora de procesos y calidad

  • Mejora de procesos usando Lean Six Sigma.
  • Técnicas de mejora de la calidad.
  • Gestión y mitigación de riesgos.
  • Estrategias efectivas de resolución de problemas.

Gestión de proyectos y habilidades de liderazgo

  • Elementos esenciales de la gestión de proyectos para Green Belts.
  • Liderazgo y gestión del cambio.
  • Dinámica y gestión de equipos.
  • Habilidades de comunicación para la participación de los interesados.

Ejecución de proyectos Lean Six Sigma

  • Selección y definición del alcance de proyectos Lean Six Sigma.
  • Desarrollo del acta de proyecto.
  • Estrategias de implementación para proyectos Lean Six Sigma.
  • Monitoreo y control del progreso del proyecto.

Estudios de casos y aplicaciones del mundo real

  • Análisis de proyectos exitosos de Lean Six Sigma.
  • Desafíos comunes y cómo superarlos.
  • Mejores prácticas.

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Conocimiento y experiencia en metodologías Six Sigma.
  • Conocimiento de conceptos, herramientas y técnicas de Lean.

Público objetivo

  • Gerentes.
  • Profesionales con certificación Yellow Belt.
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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