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Temario del curso

Modelado Motivacional Empresarial Intermedio

  • Modelado empresarial, avanzando desde el nivel fundamental: Objetivos, Medios, Influenciadores y Evaluaciones
  • Unidad Organizativa (en el sentido de BMM)
  • Proceso Empresarial, Regla Empresarial
  • Construcción de modelos BMM e interpretación de escenarios (brevemente)

Modelado de Procesos Empresariales con BPMN

  • Modelado avanzado de procesos con BPMN:
    • Tipos avanzados de eventos
    • Enlaces y GoTos
    • Compensación
    • Entradas y salidas de actividades complejas
    • Gestión de excepciones
    • Iteración/Repetición/Bucles
    • Agrupación de actividades en Subprocesos
    • Objeto de datos (incluyendo ciclo de vida y accesibilidad)
    • Almacén de datos, entrada de datos y salida de datos
    • Tareas globales y procesos globales
    • Conversaciones
    • Coreografía
    • Semántica de ejecución

Gestión y Modelado de Decisiones con DMN

  • Conceptos básicos de DMN, alcance y usos
  • Requisitos de decisión
  • Relación entre la lógica de decisión y los requisitos de decisión
  • Tablas de decisión
  • Relación de DMN con BPMN

Enfoque de Reglas Empresariales y Vocabulario Empresarial Compartido

  • Conceptos de sustantivos y vocabulario de reglas empresariales (RE)
  • Conceptos básicos de RE
  • Dos tipos de RE
  • RE y procesos empresariales
  • Creación y uso de reglas empresariales específicas para procesos
  • Ventajas de un vocabulario empresarial compartido (conciencia sobre SBVR)

Conocimientos y Habilidades de Gestión de Procesos Empresariales

  • Gestión de proyectos de procesos
    • Ciclo de vida de las actividades
    • Propiedad de los procesos
  • Medición y optimización
    • CSF e indicadores clave de rendimiento (KPI)
    • Monitoreo de actividades empresariales
    • Tableros de control
    • Simulación y optimización de procesos
    • ROI de BPM
    • Análisis de valor de modelos (cuándo modelar y cuándo no)
    • Fundamentos de herramientas BPM
    • Conceptos básicos del Centro de Excelencia de BPM
    • Gestión del cambio organizacional

Marco de Calidad y Gobernanza de Procesos

  • Las preguntas del examen intermedio van un nivel más profundo en el alcance, los objetivos y la estructura de estos marcos principales:
    • SOX, COBIT e ITIL
  • Marcos para la mejora de procesos:
    • Modelo de Madurez de Procesos Empresariales de OMG (BPMM)
    • 6 Sigma, LEAN

Requerimientos

Se requiere una certificación válida de OCEB Fundamentals (BPM2/OCEB2 Fundamental).

 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (1)

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