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Certificado
Temario del curso
Modelado Motivacional Empresarial Intermedio
- Modelado empresarial, avanzando desde el nivel fundamental: Objetivos, Medios, Influenciadores y Evaluaciones
- Unidad Organizativa (en el sentido de BMM)
- Proceso Empresarial, Regla Empresarial
- Construcción de modelos BMM e interpretación de escenarios (brevemente)
Modelado de Procesos Empresariales con BPMN
- Modelado avanzado de procesos con BPMN:
- Tipos avanzados de eventos
- Enlaces y GoTos
- Compensación
- Entradas y salidas de actividades complejas
- Gestión de excepciones
- Iteración/Repetición/Bucles
- Agrupación de actividades en Subprocesos
- Objeto de datos (incluyendo ciclo de vida y accesibilidad)
- Almacén de datos, entrada de datos y salida de datos
- Tareas globales y procesos globales
- Conversaciones
- Coreografía
- Semántica de ejecución
Gestión y Modelado de Decisiones con DMN
- Conceptos básicos de DMN, alcance y usos
- Requisitos de decisión
- Relación entre la lógica de decisión y los requisitos de decisión
- Tablas de decisión
- Relación de DMN con BPMN
Enfoque de Reglas Empresariales y Vocabulario Empresarial Compartido
- Conceptos de sustantivos y vocabulario de reglas empresariales (RE)
- Conceptos básicos de RE
- Dos tipos de RE
- RE y procesos empresariales
- Creación y uso de reglas empresariales específicas para procesos
- Ventajas de un vocabulario empresarial compartido (conciencia sobre SBVR)
Conocimientos y Habilidades de Gestión de Procesos Empresariales
- Gestión de proyectos de procesos
- Ciclo de vida de las actividades
- Propiedad de los procesos
- Medición y optimización
- CSF e indicadores clave de rendimiento (KPI)
- Monitoreo de actividades empresariales
- Tableros de control
- Simulación y optimización de procesos
- ROI de BPM
- Análisis de valor de modelos (cuándo modelar y cuándo no)
- Fundamentos de herramientas BPM
- Conceptos básicos del Centro de Excelencia de BPM
- Gestión del cambio organizacional
Marco de Calidad y Gobernanza de Procesos
- Las preguntas del examen intermedio van un nivel más profundo en el alcance, los objetivos y la estructura de estos marcos principales:
- SOX, COBIT e ITIL
- Marcos para la mejora de procesos:
- Modelo de Madurez de Procesos Empresariales de OMG (BPMM)
- 6 Sigma, LEAN
Requerimientos
Se requiere una certificación válida de OCEB Fundamentals (BPM2/OCEB2 Fundamental).
21 Horas
Testimonios (1)
Reflejó con precisión los resultados publicitados, es decir, estar bien preparado para el examen de certificación. Estuvo muy enfocado en eso.
Chris Tredwin - Swiss Re Management Ltd
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Business Intermediate Exam Preparation
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