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 Duración 14 horas

Temario del curso

Introducción

• Qué hace realmente un Product Owner (y qué no)
• El Product Owner en Scrum y en organizaciones grandes

Visión, objetivos y mapa de ruta del producto

• Redactar una visión del producto que la gente recuerde
• Establecer objetivos del producto
• Construir un roadmap que resista el contacto con la realidad

Gestión de la backlog

• La refinación como una actividad continua
• Dividir elementos grandes en incrementos valiosos
• Ordenar la backlog

Técnicas de priorización

• Valor frente a esfuerzo
• MoSCoW
• Costo de retraso

Gestión de partes interesadas

• Mapear a las partes interesadas en organizaciones grandes
• Decir «no» con argumentos
• Gestionar expectativas y dependencias

Trabajo en equipo

• Colaboración con analistas de negocios, UX e ingeniería
• La definición de listo (Definition of Ready) y la definición de hecho (Definition of Done)

Medición del éxito

• De productos (outputs) a resultados (outcomes)
• Selección de métricas de éxito
• Estudio de caso: acortar la solicitud de préstamo de más de 30 minutos a 5

Práctica

• Construir una backlog y un roadmap para un caso real de producto

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

Requisitos previos

• Familiaridad básica con Agile o Scrum
• Algo de experiencia trabajando en proyectos o productos, en cualquier rol

Público objetivo

• Product Owners nuevos y aspirantes
• Analistas de negocios y gerentes de proyecto que se dirigen a roles de producto
• Expertos en negocios que trabajan estrechamente con los equipos de entrega

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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