Ingeniero de Tren de Lanzamiento SAFe (RTE)

Este curso de 2 días está dirigido a cualquier profesional de TI interesado en utilizar el modelo Waterfall y en cómo se ha intentado abordar tradicionalmente sus limitaciones, incluyendo, entre otros, los enfoques Agile.

El objetivo del primer día es brindar una visión general de estos enfoques para que puedas decidir cuál podría adecuarse a tu entorno.

El segundo día se centra en técnicas de gestión de proyectos y buenas prácticas identificadas en el marco de Agile, las cuales pueden aplicarse tanto en contextos Waterfall como Agile.

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán a colaborar con el equipo, el Propietario del Producto, el Scrum Master y el cliente para facilitar el proceso de desarrollo. A través de un proyecto simulado, los participantes practicarán escenarios comunes.

Esta formación en vivo con instrucción directa en <ubic> (en línea o presencial) está dirigida a profesores de ingeniería y diseño que desean comprender, aplicar y enseñar prácticas modernas de desarrollo de software relevantes para las disciplinas de ingeniería de sistemas, ingeniería civil, diseño y arquitectura.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a ejecutivos de marketing que desean comprender cómo aprovechar los marcos de trabajo ágiles para optimizar las estrategias de marketing de crecimiento, crear productos centrados en el cliente y lograr un crecimiento escalable.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los marcos de trabajo clave utilizados en la gestión ágil de productos.
• Analizar la demanda potencial de nuevos productos y servicios.
• Aprender a fijar precios a nuevos productos y las técnicas para ajustar el valor.

Este curso ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda los conceptos fundamentales de las pruebas, en el contexto del desarrollo ágil (Scrum), y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin & Gregory como marco de referencia para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda conceptos fundamentales de prueba dentro del contexto del desarrollo ágil (Scrum) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin & Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto ágil.

También es adecuado para quienes tienen la intención de perseguir la prueba como una carrera específica y es un requisito previo para el curso de Prueba Ágil Certificada por iSQI.

Esta formación en vivo y dirigida por un instructor en Costa Rica cubre los conceptos, herramientas y técnicas necesarias para llevar a cabo la integración continua de sus proyectos de software en un entorno Ágil. Los participantes realizan una serie de ejercicios prácticos durante el curso para aplicar sus conocimientos en situaciones reales. Se fomenta la interacción entre el instructor y los participantes. Se discuten casos del mundo real y se abordan y resuelven problemas y preguntas específicas en clase.

JIRA Software es una herramienta poderosa para la Gestión de Proyectos, y a menudo las personas se centran más en la herramienta que en el método en sí.

Esta formación en vivo y guiada por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto o proyecto. El equipo aprenderá a utilizar correctamente estas herramientas para ser más eficientes en la gestión de Requisitos de Usuario, Pruebas, Comunicación, centralizando todo en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos de JIRA, espacios de Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación de Jira/Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de incidencia, pantallas y filtrado.

Al final de esta formación, los participantes podrán:

• Crear un proyecto de Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto adecuadamente
• Gestionar incidencias de manera efectiva
• Construir la pantalla necesaria para manejar tipos de incidencia
• Crear flujos de trabajo y tableros, y comprender su interacción
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la gestión

Lean es una metodología centrada en maximizar el valor mientras se minimiza el desperdicio en los procesos.

Esta formación en vivo con instrucción presencial (en línea o in situ) está dirigida a profesionales de nivel intermedio en gestión bancaria y de procesos que desean aplicar herramientas de Lean y Agile para mejorar la eficiencia en la gestión de requisitos, proyectos y procesos operativos.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender y aplicar los principios de Lean en el contexto de procesos bancarios.
• Utilizar herramientas de Lean para optimizar la recopilación de requisitos y la ejecución de proyectos.
• Implementar y gestionar tableros Kanban para una gestión efectiva del flujo de trabajo.
• Identificar y eliminar el desperdicio en procesos bancarios y orientados a servicios.

Formato del curso

• Conferencia interactiva y discusión grupal.
• Numerosos ejercicios y práctica.
• Aplicación práctica de herramientas de Lean y Agile en escenarios basados en casos reales.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinarlo.

"SAFe® Product Owner/Product Manager con Certificación POPM" es un curso de dos días que permite adquirir las habilidades necesarias para gestionar eficazmente la entrega de valor en una empresa basada en principios Lean. Los participantes conocerán los fundamentos del Agile Release Train (ART), la planificación del Incremento de Programa, la elaboración de Épicas, así cómo desempeñarse eficazmente en los roles de Product Owner y Product Manager. El curso también aborda temas relacionados con la Continuous Delivery Pipeline y la cultura DevOps, permitiendo a los participantes integrarse eficazmente en los procesos y mejorar continuamente el ART.

Este curso de dos días enseña los principios y prácticas Lean-Agile del Marco Ágil Escalado® (SAFe®).

Aprenderá cómo ejecutar y liberar valor a través de Trenes de Liberación Ágiles, cómo construir un Portafolio Ágil y cómo liderar una transformación Lean-Agile a escala empresarial.

Obtendrá una comprensión de la mentalidad Lean-Agile y cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para apoyar equipos ágiles, programas, gestión de portafolios de programas y coordinar grandes Corredores de Valor. Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un Agile Escalado® Certificado (SA). Certificación Asociada: Agile Escalado (SA)

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil mediante la aplicación de marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs (listas de prioridades), y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en la comprensión del rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de equipo como a nivel de programa, con un enfoque especial en las sesiones próximas de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practicioner de SAFe® (SP).

Al final del curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demuestran el valor entregado y mejoran continuamente los procesos.
• Participar y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.