Desarrollo de Liderazgo

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Costa Rica (en línea o presencial), está dirigida a profesionales principiantes o líderes emergentes que desean comprender los conceptos y prácticas fundamentales del liderazgo efectivo.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Entender qué es el liderazgo y cómo se diferencia de la gestión.
• Identificar y desarrollar competencias y estilos de liderazgo clave.
• Establecer objetivos significativos y comunicarlos de manera efectiva.
• Generar confianza e influir en otros a través de una comunicación efectiva.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y conectar con candidatos internacionales.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las diferencias culturales.
• Comprender los aspectos legales y regulatorios.
• Aplicar la marca empleadora global.
• Tener acceso a canales globales de talento y reclutamiento.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen encontrar, atraer y comprometer al mejor talento internacional. 

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Realizar una Captación Proactiva frente a un Reclutamiento Reactivo.
• Utilizar LinkedIn Standard frente a LinkedIn Recruiter.
• Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los responsables de contratación.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor, en Costa Rica (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo. 

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Ir de una Llamada de Briefing a una SAM
• Disecribir descripciones de trabajo modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y EVP
• Publicar ofertas de empleo individuales o múltiples
• Recibir una Lista Larga Personalizada

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Costa Rica (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel ejecutivo y senior que desean obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las Evaluaciones de Liderazgo de Korn Ferry y desarrollar estrategias accionables para la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Analizar el contexto de su organización y su influencia en la eficacia del liderazgo.
• Evaluar la variedad de estilos de liderazgo utilizados y su impacto.
• Evaluar cómo los enfoques de liderazgo afectan el compromiso, la dinámica y el rendimiento del equipo.
• Aplicar la retroalimentación de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de mejora.
• Utilizar un modelo causal para explorar las conductas de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
• Desarrollar estrategias accionables para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.

Audiencia

Personal que necesita estar plenamente consciente de los temas relacionados con la Comunicación e Influencia:

• Sus colegas
• Sus jefes
• Sus clientes y partes interesadas, tanto internas como externas

Formato del curso

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones facilitadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de intentar influir en el comportamiento de otros.
• Conocer las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles.
• Gestionar a sus clientes y partes interesadas, tanto internas como externas.
• Explicar cómo abordar las situaciones difíciles que pueden surgir en la oficina.

Esta formación en vivo impartida por un instructor se lleva a cabo en Ottawa, pero también puede impartirse en otras ubicaciones; está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
• Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

Esta formación en vivo con un instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a líderes y profesionales de Recursos Humanos de nivel principiante que desean aprender y aplicar metodologías de Pensamiento de Diseño para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas y comprometer eficazmente a los equipos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Proporcionar a los participantes herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
• Desarrollar habilidades en la elaboración de mapas de empatía, la ideación y el prototipado para resolver desafíos complejos.
• Aplicar los principios del Pensamiento de Diseño a escenarios de liderazgo y Recursos Humanos.
• Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.

La delegación de tareas y la motivación de los empleados son habilidades fundamentales para una gestión efectiva de los equipos.
Se basa en comprender las competencias de los empleados, definir claramente las expectativas con confianza y delegar la responsabilidad. Realice revisiones regulares del progreso y ofrezca retroalimentación constructiva para motivar a los empleados:
Agradezca los logros: El reconocimiento público y privado de los éxitos de los empleados refuerza su motivación para continuar trabajando.
Involucrar a los empleados en los procesos de toma de decisiones les brinda una sensación de papel importante en la empresa. La cultura organizacional que promueve el respeto, el apoyo y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal motiva a los empleados a tener un mejor rendimiento.
Actúe de acuerdo con los valores y expectativas que establece para sus empleados para inspirarlos a la acción.
La delegación eficaz de tareas y la motivación de los empleados requieren flexibilidad, empatía y adaptación continua a las necesidades del equipo. Apoyar a los empleados, comprender su motivación y desarrollar habilidades son elementos clave del éxito en este ámbito.

Esta formación en vivo con instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Eneagrama para mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la dinámica de los equipos y potenciar el éxito organizacional.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Adquirir una base sólida del sistema Eneagrama, incluidos los nueve tipos de personalidad, las alas, los niveles de desarrollo y los centros de inteligencia.
• Utilizar el Eneagrama para explorar e identificar el tipo de personalidad, así como las fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
• Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno de trabajo colaborativo.
• Alinear los objetivos del equipo y de la organización, gestionar el cambio de manera efectiva y cultivar una cultura organizacional innovadora y adaptable.

Esta formación en vivo y dirigida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a líderes y gestores de nivel principiante a intermedio que deseen adoptar técnicas de feedforward para mejorar el compromiso del equipo, la mentoría y las conversaciones sobre el desempeño.

Al concluir esta formación, los participantes podrán:
Adoptar decisiones estratégicas fundamentadas en datos, con criterios robustos de gobierno y calidad.
Diseñar y promover una estrategia de datos alineada a los objetivos del negocio.
Evaluar oportunidades tangibles de Inteligencia Artificial y analítica avanzada.
Liderar culturalmente la transformación digital en sus unidades.

Descripción General

Este curso de 5 días ayudará a los participantes a desarrollar su capacidad de pensamiento estratégico, planificación y gestión, incluyendo los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno de alto riesgo. El curso abordará los difíciles temas de la gestión de conflictos, el manejo del cambio, lo que constituye un buen líder y cómo motivar a un equipo. Mediante el uso de estudios de caso interactivos y ejemplos del sector, se animará a los participantes a compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y centradas en el trabajo que puedan implementar.

El objetivo central del programa es equipar a los ejecutivos con las habilidades para escanear el entorno empresarial y descubrir oportunidades comerciales rentables, así como desarrollar estrategias para obtener una ventaja competitiva en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otros aspectos, el programa también proporcionará visión sobre el liderazgo, las mejores prácticas y comportamientos que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres de gestionar una organización de alto rendimiento.

Objetivos de Aprendizaje

Al finalizar este curso, los participantes serán capaces de:

• Describir los principales problemas que enfrenta una organización;
• Explicar los diversos enfoques para la planificación del desarrollo organizacional;
• Analizar el entorno empresarial actual y las influencias que afectan a la organización;
• Analizar los recursos internos y externos a la organización;
• Explicar los diversos enfoques para la gestión de la estrategia y su lugar en el plan de negocios;
• Evaluar las estrategias de desarrollo alternativas para recomendar la(s) más adecuada(s) a las necesidades de la empresa.
• Aplicar una comprensión más profunda de los planes de desarrollo estratégico;
• Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan a la implementación de la nueva estrategia, incluyendo la gestión de conflictos en el equipo;
• Definir enfoques para gestionar los riesgos identificados;
• Analizar los impactos potenciales en su empresa (tanto positivos como negativos) que resultarán de implementar la nueva estrategia;
• Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar exitosamente los planes estratégicos emergentes;
• Cubrir los pasos clave en la gestión del cambio.

Público Objetivo

• Gerentes de Productos/Servicios
• Gerentes y Líderes de Equipos recién nombrados y establecidos
• Jefes de Operaciones
• Gerentes de Banco de Alto Nivel
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operaciones
• Gerentes de Marketing

Metodología
El curso consta de talleres facilitados, complementados por estudios de caso extraídos de una combinación de ejemplos reales publicados y/o experiencia práctica. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en grupos pequeños para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones/departamentos. Las discusiones en foro abierto también serán un elemento clave.

Este curso de capacitación ha sido diseñado para inversores, propietarios de negocios, directores, gerentes, ejecutivos y analistas que necesitan desarrollar habilidades de planificación estratégica. No está destinado a propósitos académicos, sino para comenzar a hacer realidad tus sueños hoy mismo.

Este curso se centra en la planificación estratégica para empresas, donde la flexibilidad y el aprendizaje constante son lo más importante. El enfoque principal está en la estrategia corporativa y de inversión, utilizando ejemplos actuales del mundo real. Cada participante tendrá la oportunidad de crear un plan estratégico y aprender cómo implementarlo en la práctica.