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Temario del curso

Naturaleza y tipos de conflicto. Clasificación de conflictos según los participantes.

Teoría de las situaciones de conflicto de Lewin.

Fuentes principales de conflicto.

  • Recursos
  • Diferencias en objetivos
  • Interdependencia del trabajo
  • Diferencias de valores o puntos de vista
  • Ambigüedad organizacional

Conflictos funcionales y disfuncionales.

Distorsiones perceptuales durante los conflictos.

Dinámica del conflicto.

  • Fase previa
  • Fase de desafío
  • Fase de escalada
  • Fase de confrontación

Estilos de comportamiento en el manejo de conflictos; conducta adecuada durante la disputa. Consecuencias de aplicar rígidamente ciertos estilos.

Uso asertivo de los conflictos en el trabajo del equipo. Habilidades asertivas útiles para la resolución de conflictos.

Estrategias empleadas en situaciones de conflicto:

  • Gano yo - Pierdes tú
  • Pierdo yo - Ganas tú
  • Nadie pierde - Transformación del conflicto en cooperación

Gestión de conflictos. Principales métodos y técnicas de resolución.

  • Negociaciones
  • Mediación
  • Arbitraje

Manejo de las emociones en los conflictos.

Estrés y afrontamiento en situaciones difíciles.

  • Introducción a la formación antiestrés
  • Métodos de relajación y enfoque

Principios creativos para la resolución de conflictos.

La comunicación efectiva como herramienta esencial para la gestión de conflictos.

  • Barriers to communication and conflict resolution
  • Comunicación verbal y no verbal

Uso de técnicas de negociación para resolver conflictos.

Síntesis de la formación.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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