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Temario del curso

La naturaleza y los tipos de conflicto. Tipos de conflictos según los participantes

La teoría de las situaciones de conflicto de Lewin.

Principales fuentes de conflicto.

  • recursos
  • diferencias en los objetivos
  • interdependencia del trabajo
  • diferencias en valores o puntos de vista
  • ambigüedad organizacional

Conflictos funcionales y disfuncionales

Distorsión de la percepción que ocurre en el conflicto

La dinámica del conflicto

  • fase precedente
  • fase de desafío
  • fase de escalada
  • fase de confrontación

Estilos de comportamiento para dominar los conflictos; conducta adecuada en el desacuerdo. Consecuencias de la aplicación rígida de varios estilos

Uso asertivo y desarrollo de conflictos en el trabajo del equipo. Habilidades asertivas útiles para resolver conflictos

Estrategias utilizadas en situaciones de conflicto:

  • Yo gano - tú pierdes
  • tú ganas - yo pierdo
  • nadie pierde - sustitución del conflicto por cooperación

Gestión de conflictos. Principales métodos y técnicas de resolución de conflictos

  • negociaciones
  • mediación
  • arbitraje

Manejo de emociones en el conflicto

Estrés y enfrentamiento en situaciones difíciles

  • introducción a la formación antitransformante
  • métodos de relajación - enfoque

Principios creativos de resolución de conflictos.

La comunicación efectiva como herramienta esencial para la gestión de conflictos.

  • barreras para la comunicación y la resolución de conflictos
  • verbal y no verbal

Uso de técnicas de negociación para resolver conflictos.

Resumen de la formación

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (3)

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