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Duración 21 horas
Temario del curso
Introducción al análisis de costo-efectividad
- Propósito y valor del pensamiento de costo-efectividad
- Comparación del costo-efectividad con otros métodos de evaluación
- Definición de alternativas y estructuración de preguntas de decisión
Identificación y medición de costos
- Costos directos, indirectos y de oportunidad
- Estrategias de clasificación y asignación de costos
- Uso de datos de costos en evaluaciones comparativas
Identificación y medición de resultados
- Tipos de resultados en diferentes industrias y contextos
- Cuantificación de desempeño, beneficios o impacto
- Manejo de resultados cualitativos en análisis estructurados
Ratios de costo-efectividad y análisis comparativo
- Ratios promedio de costo-efectividad
- Ratios incrementales de costo-efectividad
- Interpretación de ratios para el apoyo a la decisión
Marcos de decisión y técnicas analíticas
- Matrices de decisión y sistemas de puntuación
- Pruebas de sensibilidad para variables clave
- Construcción de escenarios y comparación de alternativas
Incertidumbre, supuestos y validación
- Abordaje de vacíos de datos e información imperfecta
- Prueba de robustez de las entradas de costos y resultados
- Validación de conclusiones para revisión de las partes interesadas
Presentación y comunicación de resultados
- Estructuración de resúmenes de evaluación claros
- Visualización de comparaciones e insights
- Soporte de recomendaciones con evidencia
Taller aplicado: Completar una evaluación completa de costo-efectividad
- Examen de un escenario con múltiples opciones
- Aplicación de pasos analíticos de extremo a extremo
- Preparación de una salida de evaluación orientada a la decisión
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Comprensión de conceptos financieros o analíticos fundamentales
- Experiencia en la evaluación de opciones o alternativas de proyectos
- Familiaridad con el razonamiento cuantitativo básico
Público objetivo
- Profesionales involucrados en el análisis de decisiones
- Gerentes responsables de evaluar opciones de proyectos o inversiones
- Analistas que respaldan decisiones de negocio, técnicas o de política pública
Reseñas (2)
la parte práctica
Daniela Mirevska
Curso - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Traducción Automática
El formador compartió su conocimiento y lideró un ambiente excelente.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Curso - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Traducción Automática