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Temario del curso

Agilidad Estratégica

1. Introducción a la agilidad estratégica

  • Volatilidad del entorno
  • Toma de decisiones bajo incertidumbre

2. Pensamiento estratégico

  • Objetivos a corto y largo plazo
  • Prioridades

3. Adaptación de la estrategia

  • Monitoreo del entorno
  • Respuesta a los cambios

Aseguramiento de la Calidad

1. El papel de la calidad en la organización

  • Calidad de los procesos y productos

2. Fundamentos del Aseguramiento de la Calidad (QA)

  • Control vs. Aseguramiento de la Calidad

3. Mecanismos de Aseguramiento de la Calidad (QA)

  • Estándares
  • Revisiones
  • Auditorías

4. La calidad como elemento estratégico

  • Mejora continua

5. Resumen

 

Requerimientos

  • Experiencia gerencial o analítica en un rol que involucre supervisión de proyectos, gestión de procesos o planificación estratégica.
  • Nivel de Conocimiento: Comprensión básica de la estrategia organizacional (por ejemplo, análisis FODA) y una comprensión general de lo que implica la Gestión de la Calidad (nivel de entrada intermedio).
  • Competencias: Capacidad para pensar analíticamente sobre los procesos comerciales.
    • Familiaridad con los objetivos estratégicos actuales de su propio departamento u organización.
  • Preparación: Los participantes deben venir preparados para discutir un ejemplo reciente donde su organización o equipo tuvo que cambiar de dirección rápidamente y el impacto que ese cambio tuvo en la calidad del producto final.

Público Objetivo

  • Gerentes,
  • Líderes de Proyectos,
  • Analistas,
  • Especialistas en Aseguramiento de la Calidad (QA). 
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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