Belt Verde BPMN para Gerentes de Proyectos

Público Objetivo:

Directores que desean comprender los diagramas BPMN, consultores de negocio, analistas de negocio, ingenieros de procesos de negocio, analistas de sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y la planificación de Procesos de Negocio utilizando una notación de modelado estandarizada y unificada.

Objetivos del Curso:

• Producir diagramas de proceso de alta calidad
• Modelar en notación de procesos BPMN
• Capturar información de procesos «tal como están» (as-is)
• Implementar flujos de proceso optimizados para procesos intensivos en personas
• Simplificar definiciones complejas de procesos y descomponerlas en partes más manejables

Este curso se sitúa en la intersección entre la administración y la Tecnología de la Información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar Procesos Operativos de Negocio. Esto generalmente involucra personas, organizaciones y aplicaciones de software.
Este curso contiene asignaciones prácticas; se presentarán temas durante las clases teóricos, los cuales irán acompañados de ejercicios prácticos.

¿Qué aprenderás?
1. Los fundamentos del BPM
2. Estrategias de implementación de BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos
4. Gobernanza y estrategias empresariales
5. Modelado de procesos con BPMN
6. Reglas de negocio
 

Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de modelar procesos en BPMN 2.0.

Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Consiste en una serie de conferencias breves seguidas de ejercicios: los participantes tendrán un problema descrito en inglés y deberán crear un diagrama adecuado para cada problema. Posteriormente, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el formador.

Este curso se centra en comprender los diagramas BPMN, pero también cubre la parte básica de la ejecución de BPMN.

Este curso ha sido creado para analistas de negocios que desean utilizar BPMN 2.0 de manera extensiva en sus proyectos.

Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación BPMN 2.0, así como en las implementaciones de patrones comunes.

Consiste en una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los participantes recibirán un problema descrito en inglés y deberán crear el diagrama adecuado para cada caso. Posteriormente, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el instructor.

Este curso no cubre la parte de ejecución de BPMN, sino que se enfoca en los aspectos de análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0.

Público objetivo:

Los asistentes interesados en el modelado de procesos se beneficiarán de asistir a este curso de formación en notación de modelado de procesos empresariales, incluyendo:

• Analistas de negocio y de procesos
• Diseñadores e implementadores de procesos
• Directores de proyectos y programas
• Cualquier persona involucrada en cambios y transformaciones empresariales.

El curso tiene como objetivo enseñar conocimientos prácticos de modelado BPMN y adquirir habilidades básicas.

El estudiante ideal es una persona que analiza y documenta los procesos como modelo, quien es un usuario de negocio del sistema IT o un analista de negocio que colabora con personas de la empresa dentro de una función organizativa determinada.

La formación se realiza mediante una discusión moderada (40%) y taller informático (60%). Una parte del laboratorio consiste en traducir situaciones empresariales descritas en diagrama BPMN

El curso es un curso práctico muy intensivo en el sentido estricto, la formación no se ocupa de ninguna manera de las consideraciones teóricas de BPMN.

Público objetivo

Este curso prepara a los participantes para ejecutar procesos de negocio utilizando BPMN. Cubre la representación gráfica, así como los atributos comúnmente utilizados de los elementos de BPMN 2.

Tecnología

Este curso no está vinculado a una plataforma específica; solo se abordan los elementos y atributos contemplados en la especificación de OMG. Por defecto, utiliza jBPM, pero se puede emplear cualquier otra herramienta siempre que soporte BPMN 2.0.

Formato de clase

Los participantes seguirán casos de ejemplo y realizarán ejercicios prácticos para poder ejecutar sus propios procesos.

La Notación de Modelado de Procesos de Negocio (BPMN), la Notación de Modelado de Decisiones (DMN) y la Notación de Modelado de Gestión de Casos (CMMN) son tres estándares del Grupo de Gestión de Objetos (OMG) dedicados al modelado de procesos, decisiones y casos. Este curso ofrece una introducción a los tres y explica cuándo es apropiado utilizar cada uno.

El modelado y la documentación para el análisis de negocios es un curso práctico centrado en los lenguajes y herramientas de modelado estándar utilizados para capturar, visualizar y validar los requisitos y procesos empresariales.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida a profesionales con experiencia limitada o nula en modelado que desean aplicar técnicas estándar de la industria, como UML, BPMN y herramientas de creación de wireframes, para mejorar la claridad y la comunicación en proyectos de análisis de negocios.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Utilizar diagramas UML para representar requisitos funcionales y el comportamiento del sistema.
• Modelar procesos empresariales utilizando estándares BPMN.
• Crear diagramas de casos de uso y documentación claros y estructurados.
• Diseñar wireframes y prototipos interactivos utilizando Figma y Balsamiq.

Formato del curso

• Clases interactivas y discusión.
• Uso práctico de herramientas de modelado en escenarios de proyectos de ejemplo.
• Ejercicios guiados enfocados en el modelado de procesos, requisitos e interfaces de usuario.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, basada en los estándares de su organización o conjunto de herramientas preferido, contáctenos para coordinar los detalles.

Esta formación en vivo y con instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida al personal del departamento de procesos y a los miembros de los equipos de operaciones que desean dominar técnicas prácticas de mejora de procesos utilizando los principios de Six Sigma y el modelado BPMN 2.0.