Programa del Curso

Introducción

  • Comprender la historia y la evolución de Lean Six Sigma
  • Beneficios y principios clave de Lean Six Sigma
  • Descripción general de la metodología DMAIC

Definir fase

  • Definir el problema y establecer los objetivos del proyecto
  • Identificación de las partes interesadas y sus requisitos
  • Alcance del proyecto y selección de métricas apropiadas

Fase de medición

  • Descripción del mapeo de procesos y diagramas de flujo
  • Técnicas de recopilación de datos y métodos de muestreo
  • Introducción a los conceptos estadísticos básicos

Fase de análisis

  • Análisis de datos mediante herramientas gráficas y estadísticas
  • Identificación de las causas raíz de los problemas del proceso
  • Técnicas para lluvia de ideas y análisis de causa raíz

Fase de mejora

  • Generación y evaluación de posibles soluciones
  • Implementación y pilotaje de mejoras en los procesos
  • Lean Principios para la optimización de procesos

Fase de control

  • Desarrollo de planes de control para mantener las mejoras
  • Supervisión y mantenimiento del rendimiento de los procesos
  • Técnicas de detección y prevención de errores

Lean Principios y prácticas

  • Visión general de Lean principios y sus aplicaciones
  • Mapeo del flujo de valor y técnicas de reducción de residuos
  • Kaizen eventos y mejora continua

Herramientas y técnicas Six Sigma

  • Herramientas avanzadas de análisis estadístico
  • Diseño de Experimentos (DOE) para la optimización de procesos
  • Control estadístico de procesos (SPC) para la supervisión de procesos

Six Sigma Esbelto Project Management

  • Selección y priorización de proyectos
  • Dinámica de equipo y roles en Lean proyectos Six Sigma
  • Gestión del cambio y superación de la resistencia

Lean Estudios de caso de Six Sigma

  • Ejemplos del mundo real de proyectos exitosos Lean Six Sigma
  • Estudios de casos específicos de la industria

Lean Implementación y cultura de Six Sigma

  • Estrategias para implementar Lean Six Sigma en una organización
  • Crear una Lean cultura Six Sigma y mantener mejoras

Lean Certificación Six Sigma

  • Comprender varios Lean niveles de certificación Six Sigma
  • Oportunidades para el aprendizaje continuo y el desarrollo profesional

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

    Conocimientos básicos de gestión de procesos

Audiencia

    Business Profesionales Gerentes de operaciones
 14 horas

Número de participantes



Precio por participante

Testimonios (5)

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