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Temario del curso
Introducción a MSP®
- ¿Qué es la gestión de programas?
- Resumen del marco MSP®
- Diferencias entre proyectos, programas y carteras
Principios de MSP®
- Mantener la alineación con la estrategia corporativa
- Liderar eficazmente el cambio
- Concebir y comunicar un mejor futuro
- Centrarse en los beneficios y en las amenazas a estos
- Añadir valor y gestionar la incertidumbre
- Diseñar y entregar una coherente capacidad
Temas de Gobernanza en MSP®
- Organización y liderazgo del programa
- Diseño de la visión y el plano maestro
- Gestión de beneficios
- Compromiso con las partes interesadas
- Gestión de riesgos e incidencias
- Desarrollo del caso de negocio
- Gestión de calidad y aseguramiento
Flujo Transformacional en MSP®
- Identificación de un programa
- Definición de un programa
- Gobernanza de un programa
- Gestión de la materialización de beneficios
- Cierre de un programa
Preparación para el Examen MSP® Foundation
- Formato del examen y conceptos clave
- Preguntas de práctica y exámenes simulados
- Consejos para aprobar el examen MSP® Foundation
Nivel Practitioner de MSP®
- Aplicación avanzada de los conceptos de MSP®
- Adaptación de MSP® a diferentes escenarios organizacionales
- Gestión de entornos de programas complejos
Preparación para el Examen MSP® Practitioner
- Formato del examen y tipos de preguntas
- Estudios de caso de práctica y preguntas basadas en escenarios
- Examen simulado final y revisión
Requerimientos
- Comprensión básica de la gestión de proyectos y programas
- Experiencia en el trabajo dentro de proyectos o en su gestión
- Se recomienda familiaridad con marcos de gobernanza
Público Objetivo
- Gerentes de programas
- Gerentes de proyectos seniores
- Gerentes de cambio organizacional
- Miembros de equipos de proyectos y programas
35 Horas
Reseñas (1)
Comprender que la gestión de proyectos consiste más en adaptar y evaluar cada situación que en decidir simplemente cuál es el siguiente paso.
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
Traducción Automática