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Temario del curso

Introducción a MSP®

  • ¿Qué es la gestión de programas?
  • Resumen del marco MSP®
  • Diferencias entre proyectos, programas y carteras

Principios de MSP®

  • Mantener la alineación con la estrategia corporativa
  • Liderar eficazmente el cambio
  • Concebir y comunicar un mejor futuro
  • Centrarse en los beneficios y en las amenazas a estos
  • Añadir valor y gestionar la incertidumbre
  • Diseñar y entregar una coherente capacidad

Temas de Gobernanza en MSP®

  • Organización y liderazgo del programa
  • Diseño de la visión y el plano maestro
  • Gestión de beneficios
  • Compromiso con las partes interesadas
  • Gestión de riesgos e incidencias
  • Desarrollo del caso de negocio
  • Gestión de calidad y aseguramiento

Flujo Transformacional en MSP®

  • Identificación de un programa
  • Definición de un programa
  • Gobernanza de un programa
  • Gestión de la materialización de beneficios
  • Cierre de un programa

Preparación para el Examen MSP® Foundation

  • Formato del examen y conceptos clave
  • Preguntas de práctica y exámenes simulados
  • Consejos para aprobar el examen MSP® Foundation

Nivel Practitioner de MSP®

  • Aplicación avanzada de los conceptos de MSP®
  • Adaptación de MSP® a diferentes escenarios organizacionales
  • Gestión de entornos de programas complejos

Preparación para el Examen MSP® Practitioner

  • Formato del examen y tipos de preguntas
  • Estudios de caso de práctica y preguntas basadas en escenarios
  • Examen simulado final y revisión

Requerimientos

  • Comprensión básica de la gestión de proyectos y programas
  • Experiencia en el trabajo dentro de proyectos o en su gestión
  • Se recomienda familiaridad con marcos de gobernanza

Público Objetivo

  • Gerentes de programas
  • Gerentes de proyectos seniores
  • Gerentes de cambio organizacional
  • Miembros de equipos de proyectos y programas
 35 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (1)

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