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Temario del curso

Introducción a la gestión de proyectos

  • Ciclo de vida del proyecto y términos clave
  • Conciencia sobre las partes interesadas y composición del equipo

Iniciación del proyecto

  • Criterios de selección del proyecto
  • Desarrollo del acta constitutiva del proyecto
  • Movilización del equipo

Planificación del proyecto

  • Recolección de requisitos y comprensión del alcance
  • Identificación de entregables y criterios de éxito
  • Creación de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT o WBS)
  • Definición de actividades, secuencia y establecimiento de hitos
  • Definición de los requisitos de recursos
  • Creación de un plan de comunicación efectivo
  • Identificación de la ruta crítica
  • Estimación de costos y desarrollo del presupuesto
  • Definición de riesgos del proyecto

Ejecución del proyecto

  • Monitoreo y control del trabajo del proyecto
  • Establecimiento de reuniones efectivas del proyecto y gobernanza
  • Gestión del plan de comunicación y distribución efectiva de la información
  • Gestión de informes del proyecto y KPI (Indicadores Clave de Desempeño)
  • Gestión de riesgos y problemas del proyecto
  • Gestión del alcance del proyecto y el proceso de control de cambios

Cierre del proyecto

  • Realización de actividades de cierre del proyecto y obtención de la aprobación final
  • Realización de lecciones aprendidas efectivas
  • Procedimiento de cierre administrativo

Conclusión

  • Errores comunes en los proyectos y cómo evitarlos
  • Preguntas y respuestas

Requerimientos

No se requieren conocimientos previos específicos para asistir a este curso.

Este curso está diseñado especialmente para supervisores y gerentes responsables de proyectos a mediano y largo plazo, que deseen comprender mejor los principios, herramientas y técnicas de la gestión de proyectos. Los participantes deben tener un buen dominio del idioma inglés, tanto escrito como hablado.

 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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