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Duración 21 horas
Temario del curso
- Introducción a la gestión de proyectos.
- Definición de las formas de organización
-
Iniciación del proyecto:
- Definición de criterios de selección de proyectos,
- Definición de métodos de selección de proyectos,
- Desarrollo del acta de constitución del proyecto, y
- Desarrollo del acta de constitución preliminar del proyecto;
-
Planificación del proyecto:
- Planificación, definición y declaración del alcance,
- Creación del EAP (Descomposición del Trabajo),
- Planificación de los recursos humanos,
- Planificación de las comunicaciones,
- Planificación del tiempo,
- Definición y secuencia de actividades,
- Estimación de recursos de actividades,
- Desarrollo del cronograma,
- Definición de los métodos de la ruta crítica,
- Definición de la estimación de costos, presupuestación y línea base de costos,
- Definición de riesgos del proyecto;
-
Ejecución del proyecto:
- Dirección y gestión de la ejecución del proyecto,
- Gestión de la ejecución de RR. HH. «Adquisición y desarrollo del equipo del proyecto»,
- Gestión de la ejecución de comunicaciones «Distribución de información»,
-
Monitoreo y control del proyecto mediante:
- Monitoreo y control de los trabajos del proyecto,
- Establecimiento de mediciones de desempeño e informes,
- Verificación del alcance del proyecto,
- Gestión del equipo del proyecto,
- Gestión de las partes interesadas, y
- Gestión del control de cambios «sistema de control de cambios»,
- Control de cambios en el alcance, y
- Monitoreo y control de riesgos;
-
Cierre del proyecto:
- Procedimiento de cierre administrativo,
- Análisis del proyecto, y
- Producción del producto, servicio, resultado y reporte final.
Requerimientos
Este taller está diseñado especialmente para supervisores y gerentes responsables de proyectos de mediano y largo plazo, que deseen comprender mejor los principios, herramientas y técnicas de la gestión de proyectos. Los participantes deben tener un buen dominio del inglés escrito y oral.
Reseñas (1)
Comprender que la gestión de proyectos consiste más en adaptar y evaluar cada situación que en decidir simplemente cuál es el siguiente paso.
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
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