Curso de BPMN integral 2 - Del Análisis a la Ejecución

Este curso se crea para las personas que serán responsables de ejecutar el proceso con la Actividad.

Público del curso:

Gerentes que quieran entender diagramas BPMN, Business Consultores, Business Analistas, Business Ingenieros de Procesos, Analistas de Sistemas y cualquier persona que esté involucrada en el análisis y planificación de Business Procesos utilizando notación de modelado estandarizada y unificada.

Curso Goals:

• Producir diagramas de procesos de alta calidad
• Modelo en la notación de proceso BPMN
• Captura de información de proceso tal cual
• Implemente flujos de proceso optimizados para procesos con uso intensivo de personas
• Simplifique las definiciones de procesos complejos y divídalas en partes más manejables

Es un curso que se posiciona en medio de la administración y la tecnología de la información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar los procesos operativos de Business . Esto generalmente involucra a individuos, organizaciones y aplicaciones de software.
Este curso contiene tareas prácticas, los participantes serán introducidos a los temas durante las clases de teoría y estos serán acompañados por ejercicios prácticos.

¿Que aprenderás?
1. Los fundamentos de BPM
2. Estrategias de implementación de BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos.
4. Go las estrategias de vernance y negocios.
5. Modelando un proceso con BPM N
6. Reglas de Business

Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de modelar procesos en BPMN 2.0.

Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en las implementaciones de patrones comunes.

Se trata de una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés y tendrán que crear un diagrama adecuado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el capacitador.

Este curso se centra en la comprensión de los diagramas BPMN, pero también cubre la parte básica de la parte de ejecución de BPMN.

Este curso ha sido creado para analistas de negocios que desean utilizar ampliamente BPMN 2.0 en sus proyectos.

Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Es una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés, y tendrán que crear un diagrama apropiado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el entrenador.

Este curso no cubre la parte de ejecución de BPMN, se centra en el análisis y aspectos de diseño de proceso de BPMN 2.0.

Audiencia:

Los delegados que tengan interés en el Modelado de Procesos se beneficiarán de asistir a este curso de capacitación en notación de modelado de procesos de negocio, que incluye:

• Business y Analistas de Procesos
• Diseñadores e Implementadores de Procesos
• Directores de Proyectos y Programas
• Cualquier persona involucrada en el cambio y la transformación empresarial.

El curso tiene como objetivo enseñar el conocimiento práctico y el aprendizaje de habilidades de modelado BPMN en los niveles Intermedio y Avanzado.

El participante ideal es una capacitación de analista de negocios, es decir, la persona que descubre, identifica, recopila y analiza los requisitos del usuario para el sistema. - Los desarrolladores de aplicaciones informáticas avanzadas y los arquitectos de sistemas interesados en la perspectiva de crear procesos de negocio, sistemas y controladores personalizados.

El curso no aborda problemas de nivel ejecutable BPMN.

El entrenamiento se lleva a cabo en gran medida la técnica dominante en forma de computadora (~ 90%), durante el cual, por un lado, traducimos situaciones comerciales reales para BPD, por otro lado, estamos listos para interpretar diagramas evaluando su utilidad práctica.

El curso es muy intensivo en el sentido estricto, la formación no abordó de ninguna manera, consideraciones teóricas de BPMN.

El curso tiene como objetivo enseñar el conocimiento práctico del modelado BPMN y el aprendizaje de habilidades básicas.

El estudiante ideal es una persona que analiza y documenta los procesos como un modelo, que es un usuario de negocio de sistemas informáticos o analista de negocio que colabora con personas de negocio dentro de una determinada función organizacional.

La capacitación se lleva a cabo mediante una discusión moderada (40%) y un taller de computación (60%). Parte del laboratorio consiste en traducir situaciones de negocio descritas BPMN diagrama

El curso es un curso práctico muy intensivo en sentido estricto, la formación no trata de ninguna manera, las consideraciones teóricas de BPMN.

Business El Modelo y Notación de Proceso (BPMN), el Modelo y Notación de Decisión (DMN) y el Modelo y Notación de Caso Management (CMMN) son tres estándares del Grupo de Objetos Management (OMG) para procesos, decisiones y modelado de casos. Este curso proporciona una introducción a todos ellos e informa cuándo debemos usar cuáles.

Objetivo:

Este curso de formación tiene como objetivo ayudar a los analistas de negocio a aprender a modelar de manera eficiente sus procesos de negocio utilizando BPMN, así como los recursos que se manejan en sus actividades. Al llevarse a cabo mediante un marco empresarial ágil, los analistas de negocio aprenden durante este curso a utilizar las notaciones BPMN y las extensiones de negocio de UML adecuadas para abordar sus "requisitos de negocio" e impulsar de manera coherente las actividades subyacentes a nivel de diseño.

Este curso ha sido creado para gerentes, analistas de negocios, diseñadores de procesos, desarrolladores y expertos en la materia que quieren ser capaces de diseñar, validar y simular un proceso con jBPM. También incluye pruebas de unidad de escritura para los procesos.

El curso usualmente usa la versión estable más reciente del proyecto jBPM de la comunidad. También se pueden usar versiones anteriores de jBPM (aprobación previa a la reserva)

ProcessMaker es una aplicación de software de código abierto BPM. Es una herramienta ligera, totalmente basada en la web escrita en PHP, que puede competir con soluciones empresariales costosas.

Este curso le presenta cómo implementar la gestión de procesos utilizando ProcessMaker, centrándose en cómo crear una definición de proceso, definir roles, grupos y usuarios, e iniciar un proceso desde una aplicación externa.

Process mining o Automated Business Process Discovery (ABPD) es una técnica que aplica algoritmos a los registros de eventos con el fin de analizar procesos comerciales. La minería de procesos va más allá del almacenamiento de datos y el análisis de datos; enlaza los datos con los procesos y proporciona información sobre las tendencias y patrones que afectan la eficiencia del proceso.

Formato del curso

     El curso comienza con una descripción general de las técnicas más comúnmente utilizadas para la minería de procesos. Discutimos los diversos algoritmos y herramientas de descubrimiento de procesos utilizados para descubrir y modelar procesos basados en datos de eventos brutos. Se examinan los casos de estudio de la vida real y se analizan los conjuntos de datos utilizando el marco de código abierto ProM.

Aunque SOA no es específico del software BPM, hay una serie de sinergias naturales entre BPM y SOA. Quizás lo más obvio de esto es la separación de la gestión de procesos de negocio como una función independiente, lo que permite que los procesos se diseñen independientemente de cualquier aplicación individual y se aprovechen como lógica comercial compartida.

Este curso de capacitación tiene como objetivo ayudar a los analistas de negocios a aprender a modelar de manera eficiente sus procesos comerciales utilizando BPMN, así como los recursos que manejan sus actividades Siendo conducidos por un marco empresarial ágil, los analistas de negocios aprenden durante este curso cómo usar notaciones BPMN apropiadas y extensiones comerciales de UML para lidiar con sus "requisitos de negocios" y conducir de forma coherente las actividades de nivel de diseño subyacente .