Temario del curso
Introducción a los Centros de Costo y Fundamentos del Costeo
- Propósito y estructura de los centros de costo.
- Clasificación de costos: fijos, variables, directos e indirectos.
- Mapeo de unidades organizativas a centros de costo.
Creación y Configuración de Centros de Costo
- Definición de nuevos centros de costo y grupos de centros de costo.
- Asignación de responsabilidades, jerarquías y parámetros de control.
- Mantenimiento de datos maestros y gestión del ciclo de vida.
Identificación de Conductores de Costo y Rutinas de Asignación
- Selección y definición de conductores de costo.
- Métodos y frecuencia de asignación.
- Mantenimiento de reglas y calendarios de asignación.
Integración de Horas Máquina y Horas de Mano de Obra
- Definición de horas máquina y horas de mano de obra del operador.
- Captura de métricas de tiempo de ejecución y registros operativos.
- Integración de las horas con los centros de costo para una absorción de costos precisa.
Listas de Materiales (BOM) y Costeo de Componentes
- Estructuras de BOM y principios de agregación de costos.
- Manejo de BOM multinivel y ensamblajes fantasma.
- Sustitución de componentes y análisis del impacto en el costo.
Costeo Estándar, Variaciones y Conciliación
- Establecimiento de costos estándar y actualizaciones.
- Registro y análisis de variaciones de materiales y gastos indirectos.
- Conciliación al cierre del periodo y acciones correctivas.
Costeo Basado en Actividades y Técnicas Avanzadas de Asignación
- Diseño de grupos de actividades y asignaciones de costo.
- Cálculo de tasas de actividad y costos unitarios.
- Comparación del ABC (Costeo Basado en Actividades) con enfoques tradicionales de asignación.
Costeo Absorbente y Agregación de Costos
- Absorción de horas máquina, horas de mano de obra y gastos indirectos en el costo del producto.
- Costeo extremo a extremo para bienes terminados y servicios.
- Simulación de escenarios de costos y análisis de qué pasaría si.
Controles, Audibilidad y Cumplimiento
- Implementación de controles de acceso y gobernanza de cambios.
- Registros de auditoría para ajustes de costos y revalorizaciones.
- Consideraciones regulatorias y de reportes.
Rendimiento, Optimización y Estrategias de Reducción de Costos
- Identificación de conductores de costo de alto impacto y puntos críticos.
- Mejoras de procesos y análisis del costo de servicio.
- Monitoreo continuo y diseño de KPIs para centros de costo.
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Comprensión de los principios de la contabilidad administrativa.
- Familiaridad con las listas de materiales (BOM) y los procesos de producción.
- Experiencia con sistemas ERP o financieros a nivel operativo.
Público Objetivo
- Contadores de costos y analistas financieros.
- Especialistas en costeo de productos y cadena de suministro.
- Consultores funcionales de ERP e integradores de sistemas.
Testimonios (3)
Flexibilidad en la entrega del curso y el enfoque interactivo. El capacitador estuvo abierto a preguntas, aclaró las dudas de manera clara y también consideró las sugerencias de los participantes durante las sesiones. La formación estaba bien estructurada e informativa.
Soundarya Mohan - Mizuho Bank Europe N.V.
Curso - Financial Analysis in Excel
Traducción Automática
Buena comunicación, abierto al debate, lo mantuvo interesante y atractivo
Ahmet Keyman - Keytrade AG
Curso - Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals
Traducción Automática
Experiencia del formador y su forma de transmitir el contenido
Roggli Marc - Bechtle Schweiz AG
Curso - FinOps
Traducción Automática