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Temario del curso

Introducción

Comprensión del recorrido del empleado en el sector tecnológico

  • Explorar los desafíos únicos en el ciclo de vida del empleado tecnológico, incluyendo:
    • Cambios rápidos en la industria.
    • Estructuras de trabajo remoto e híbrido.
    • Alta competencia por el talento.
  • Analizar estudios de caso de experiencias de empleados exitosas y con desafíos en empresas tecnológicas.

Creación de una cultura de compromiso y pertenencia

  • Técnicas para fomentar la inclusión y la seguridad psicológica.
  • Construir una cultura que apoye mentalidades de crecimiento y el aprendizaje continuo.
  • Abordar los desafíos de diversidad y cambio rápido específicos de los equipos tecnológicos.

Mapeo del recorrido del empleado: de la contratación a la retención

  • Aprender cómo crear y analizar mapas del recorrido del empleado.
  • Identificar y mejorar los puntos de contacto clave desde la contratación y la incorporación hasta el desarrollo profesional y la retención.
  • Desarrollar estrategias de experiencia del empleado para aumentar la satisfacción y reducir la rotación.

Uso de datos y tecnología para la mejora continua

  • Utilizar la analítica de personas para obtener información sobre la satisfacción y las tendencias de los empleados.
  • Integrar herramientas de retroalimentación para el monitoreo en tiempo real y la ajuste de estrategias del recorrido del empleado.
  • Aplicar automatización y tecnología de RR.HH. para la mejora de procesos y un mayor compromiso.

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Conocimiento básico de prácticas de RR.HH. y gestión del ciclo de vida del empleado.

Público objetivo

  • Profesionales de RR.HH.
  • Responsables de talento.
  • Líderes de operaciones.
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (3)

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