Fundamentos del Coaching de ICF

Esta formación en vivo, impartida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y conectar con candidatos internacionales.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las diferencias culturales.
• Comprender los aspectos legales y regulatorios.
• Aplicar la marca empleadora global.
• Tener acceso a canales globales de talento y reclutamiento.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen encontrar, atraer y comprometer al mejor talento internacional. 

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Realizar una Captación Proactiva frente a un Reclutamiento Reactivo.
• Utilizar LinkedIn Standard frente a LinkedIn Recruiter.
• Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los responsables de contratación.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en líderes de primer nivel para la actualidad; o para empresas que desean capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los mejores líderes de hoy.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Evaluar su estilo de liderazgo.
• Explorar el prototipo del liderazgo moderno.
• Examinar las responsabilidades de un líder.
• Mejorar sus habilidades de liderazgo.
• Servir como modelo a seguir.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor, en Costa Rica (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo. 

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Ir de una Llamada de Briefing a una SAM
• Disecribir descripciones de trabajo modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y EVP
• Publicar ofertas de empleo individuales o múltiples
• Recibir una Lista Larga Personalizada

Esta formación en vivo dirigida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y mandos medios que desean adoptar la IA de manera segura y efectiva abordando los factores humanos que impulsan el éxito: confianza, rendición de cuentas, hábitos de decisión y seguridad psicológica.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Definir cuándo usar la IA y cuándo no (reglas de pausa).
• Verificar los resultados de la IA con estándares prácticos (señales de alerta, segunda fuente).
• Establecer la rendición de cuentas y los activadores de escala.
• Construir acuerdos del equipo y un plan de adopción a 30 días.

Esta formación en vivo impartida por un instructor se lleva a cabo en Ottawa, pero también puede impartirse en otras ubicaciones; está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
• Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

En esta capacitación impartida por un instructor, aprenderá cómo delegar estratégicamente, establecer expectativas claras y cultivar la confianza dentro de su equipo. Diseñado para gerentes de nivel medio, este curso cubre las barreras para la delegación, técnicas prácticas de transferencia, estructuras de rendición de cuentas y prácticas para construir confianza.

La comunicación interpersonal efectiva es una habilidad clave en las relaciones tanto personales como profesionales. Implica centrarse en el interlocutor, comprender su perspectiva y demostrar interés por lo que dice. Consiste en utilizar mensajes claros y simples para evitar malentendidos, así como en comprender y valorar los sentimientos, necesidades y puntos de vista de los demás. La comunicación efectiva es expresar nuestros pensamientos y emociones de manera responsable, sin violar los límites de los demás, con conciencia de las diferencias culturales que nos permiten evitar malentendidos derivados de la comunicación intercultural. La comunicación interpersonal efectiva es clave para construir relaciones duraderas, resolver problemas, fomentar la cooperación en equipo y alcanzar el éxito tanto en la vida profesional como en la personal. Es una habilidad que vale la pena seguir desarrollando y perfeccionando continuamente.

Al término de esta formación, los participantes serán capaces de:

-Comprender el impacto de la delegación efectiva en la productividad y el rendimiento del equipo.

-Identificar las barreras comunes que obstaculizan la confianza en los colaboradores.

-Aplicar técnicas para delegar tareas y responsabilidades con claridad y estrategia.

-Fortalecer la comunicación y el seguimiento sin caer en la microgestión.

-Generar entornos de confianza y rendición de cuentas dentro de sus equipos

Estructura del curso

-El curso se desarrolla mediante:
-Charlas interactivas
-Ejercicios guiados
-Dinámicas grupales
-Análisis de casos
-Simulaciones de liderazgo
-Actividades prácticas aplicadas al entorno laboral

La capacitación tiene un enfoque orientado a la aplicación inmediata en el contexto profesional de los
participantes.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Costa Rica (online o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio, líderes de equipo y líderes de cambio que desean dirigir un cambio digital que la gente respalde, no solo que tolere.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Reconocer las fuentes reales de la resistencia y abordarlas a tiempo.
• Construir un claro caso de cambio con victorias rápidas y patrocinadores visibles.
• Involucrar a los agentes de cambio y a los gerentes de nivel medio.
• Medir la adopción y mantener el impulso después del lanzamiento.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Costa Rica (en línea o presencial), está dirigida a líderes de organizaciones que desean aprender a impulsar el cambio implementando estrategias efectivas de liderazgo en procesos de cambio.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el efecto del liderazgo en el cambio sobre las personas, los equipos y las organizaciones.
• Aplicar prácticas de planificación a los esfuerzos de cambio organizacional.
• Impulsar eficazmente el cambio organizacional mediante el liderazgo en procesos de cambio.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a principiantes, nivel intermedio y avanzado, y aborda la dificultad de transformar a observadores pasivos o resistentes en socios activos y solidarios a través del análisis sistemático y la comprensión psicológica.

En entornos empresariales complejos, el éxito de un proyecto rara vez depende solo de la ejecución técnica; se basa en el apoyo de las personas involucradas. El principal desafío en la Gestión de las Partes Interesadas es navegar por la "red de influencia": entender que diferentes partes tienen prioridades competitivas, distintos niveles de poder y definiciones subjetivas de éxito. Sin una gestión proactiva, los proyectos a menudo enfrentan "bloqueantes ocultos", cambios repentinos en el apoyo o fallos en la comunicación. 

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Identificar a las partes interesadas,
• Analizar su influencia y expectativas,
• Seleccionar estrategias de comunicación apropiadas,
• Manejar conflictos de intereses,
• Construir relaciones a largo plazo.