Temario del curso
Módulo 1: Rol estratégico del dato en la Alta Dirección
Economía del dato y ventaja competitiva.
De reporting a decisiones predictivas.
Diagnóstico ejecutivo del nivel de madurez digital.
Marco de alineación entre estrategia y datos.
Módulo 2: Gobierno de Datos para tomadores de decisión
¿Qué es realmente el Data Governance?
Modelos de gobierno: centralizado, federado, híbrido.
Roles clave (CDO, Data Owners, Data Stewards).
Indicadores ejecutivos de gobierno de datos.
Módulo 3: Calidad, ética y regulación del dato
Riesgos estratégicos asociados a mala calidad de datos.
Privacidad, cumplimiento y responsabilidad ejecutiva.
Ética en Inteligencia Artificial.
Gestión de riesgos digitales a nivel Consejo.
Módulo 4: Analítica avanzada e Inteligencia Artificial aplicada al negocio
Qué puede y qué no puede hacer la IA hoy.
Casos reales de aplicación en diferentes industrias.
Cómo evaluar iniciativas de IA.
ROI y priorización de proyectos analíticos.
Módulo 5: Arquitectura estratégica de datos (visión ejecutiva)
Ecosistema moderno de datos (Data Lakes, Warehouses, Cloud).
Evaluación de inversiones tecnológicas.
Construcción de roadmap de datos.
Outsourcing vs capacidades internas.
Módulo 6: Liderazgo para la transformación digital
Gestión del cambio en entornos digitales.
Cultura data-driven.
Resistencia organizacional.
Liderazgo adaptativo.
Módulo 7: Toma de decisiones basada en datos
Sesgos cognitivos en decisiones estratégicas.
Interpretación ejecutiva de dashboards.
KPIs estratégicos vs operativos.
Simulación de comité directivo basado en datos.
Módulo 8: Roadmap estratégico de transformación
Construcción del plan estratégico de datos.
Quick wins vs proyectos estructurales.
Métricas de seguimiento.
Presentación ejecutiva de iniciativas.
Requerimientos
Requerimientos
No se requieren conocimientos técnicos avanzados.
Se recomienda experiencia previa en gestión estratégica o dirección de equipos.
Público objetivo
CEO
Directores de área
C-Level
Líderes de transformación digital
Responsables de estrategia y planeación
Testimonios (2)
entrenamiento y retroalimentación
Jochen Jung - Bachem
Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
Traducción Automática
Fomentar la interacción entre las personas.
Jose - Universidade de Evora
Curso - Leadership 101
Traducción Automática