Construir la identidad del equipo a través de los tipos de personalidad

Propósito del curso:

Dirigido a la gestión: líderes de equipo y gerentes que inician sus trayectorias profesionales, así como empleados de alto potencial seleccionados para su desarrollo. La formación también sienta las bases para el desarrollo de roles de liderazgo individuales y de la gestión de recursos humanos.

Beneficios al completar el curso:

Aumentar la eficiencia en la gestión de equipos, mejorar la toma de decisiones relacionada con las funciones directivas, seleccionar adecuadamente el estilo de liderazgo según la situación del equipo, impulsar el crecimiento empresarial, fortalecer las habilidades para la resolución de conflictos y adquirir competencias en gestión del tiempo.

Método de formación:

pequeñas conferencias temáticas, ejercicios individuales, simulaciones, estudios de caso y juegos de rol

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Costa Rica (en línea o presencial), está dirigida a líderes y miembros de equipos que desean utilizar el Mapeo Cerebral PRISM para descubrir las fortalezas, necesidades y motivadores de sus compañeros, y aprender a gestionar la diversidad de manera más efectiva.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Fortalecer el entendimiento mutuo entre los miembros del equipo, gracias a un mejor conocimiento de sus preferencias de comportamiento, estilos de comunicación, fortalezas, necesidades y motivadores laborales.
• Identificar las fortalezas del equipo y aprender a aprovecharlas para aumentar la eficiencia en el logro de objetivos.
• Encontrar soluciones a los desafíos de cooperación, permitiendo que el equipo trabaje con mayor eficacia.
• Incrementar la satisfacción laboral de los miembros del equipo mediante el análisis de cómo cada uno puede optimizar sus fortalezas y potencial, al tiempo que minimiza los factores de estrés en el trabajo.
• Gestionar la diversidad de forma más efectiva dentro del equipo y lograr una mejor alineación de tareas con las personas, al descubrir las fortalezas, preferencias y motivadores de los miembros, y analizar los informes individuales.
• Comprender mejor el estilo de liderazgo del líder, al conocer su perfil de liderazgo y su impacto en el equipo.

Organizaciones como Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC y VMware han aprovechado este programa para desarrollar un estilo de influencia más equilibrado y construir respuestas resilientes y adaptativas ante los desafíos en el lugar de trabajo. Ya sea que su objetivo sea crear equipos de alto desempeño, ganar consistentemente contratos mediante presentaciones expertas, negociar términos óptimos exitosamente o construir sistemáticamente valor para los accionistas, este programa proporciona la precisión conductual y la alineación estratégica necesarias para generar un impacto medible.

Los participantes avanzarán más allá de la comunicación básica hacia la arquitectura avanzada de influencia, aprendiendo a calibrar su estilo, navegar la resistencia, asegurar compromisos y escalar el impacto colaborativo en redes organizacionales complejas.

Público objetivo

Gerentes y líderes de equipo que necesitan tener un conocimiento profundo de los temas relacionados con la gestión y el desarrollo de su personal (tanto subordinados directos como indirectos)

Formato del curso

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones guiadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender las distintas habilidades necesarias para gestionar y liderar
• Desarrollar su equipo de la manera más eficaz
• Explicar cómo entregar el cambio de la mejor manera en su área de la organización
• Gestionar mejor el desempeño del personal
• Negociar con éxito las soluciones que prefieran
• Explicar cómo manejar las situaciones difíciles que pueden presentarse en la oficina

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Costa Rica (en línea o presencial), está dirigida a líderes de equipo y miembros del equipo que deseen mejorar la forma en que se comunican, colaboran y se relacionan entre sí. Al seguir una serie de prácticas, los equipos pueden potenciar estas habilidades, lo que conduce a un trabajo más productivo y a una vida laboral más satisfactoria.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Identificar y abordar los problemas comunes en cómo se comunican y responden a los demás en el trabajo.
• Mejorar la eficiencia con la que se realiza el trabajo como equipo.
• Comprender las necesidades individuales así como las colectivas de un equipo, para gestionar y dirigir mejor sus esfuerzos.
• Comprender el significado y la importancia de la inteligencia emocional como indicador y guía para mejorar las relaciones humanas en el trabajo.

Nuestros servicios se entregan en línea a clientes de todo el mundo en colaboración con una red internacional de socios en crecimiento. Nuestros programas de aprendizaje grupal transformadores de 10 semanas están diseñados para inspirar y capacitar a gerentes, y son impartidos por facilitadores y coaches expertos, entregados convenientemente en línea dentro del flujo normal de trabajo...

Al finalizar esta capacitación, los participantes habrán desarrollado las siguientes habilidades:

INTELIGENCIA EMOCIONAL
Los equipos solo son tan fuertes como las relaciones humanas que existen entre las personas.

COACHING
Habilidades esenciales para que los líderes sean influyentes y obtengan lo mejor de su equipo.

LIDERAZGO
La gestión se trata de tareas y procesos. El liderazgo se trata de las personas y su crecimiento.

CULTURA
El compromiso sostenido construye los hábitos y normas de un equipo de alto rendimiento.

EQUIPOS
Un grupo de individuos no es un equipo. Los buenos líderes construyen grandes equipos.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Costa Rica (en línea o presencial), está dirigida a participantes de todos los niveles, incluidos empleados, líderes de equipo y profesionales de Recursos Humanos, que desean comprender el acoso laboral, prevenirlo y fomentar una cultura laboral inclusiva y respetuosa.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender qué constituye el acoso laboral y sus diversas formas.
• Identificar las conductas que contribuyen a un entorno laboral respetuoso.
• Responder eficazmente ante incidentes de acoso.
• Reconocer las políticas legales y organizacionales relacionadas con la prevención del acoso.
• Promover una cultura laboral positiva, inclusiva y respetuosa.