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Temario del curso

Introducción a la IA en RR. HH.

  • Descripción general de las capacidades de la IA relevantes para RR. HH.: LLMs, automatización y analítica
  • Casos de uso comunes de RR. HH. y áreas de impacto
  • Cómo evaluar la preparación y el alcance para pilotos de IA

IA responsable, privacidad y cumplimiento normativo en RR. HH.

  • Fundamentos de la privacidad de datos y manejo de datos personales en RR. HH.
  • Sesgo, equidad y consideraciones legales en la contratación y la evaluación del desempeño
  • Gobernanza, aprobaciones y documentación para proyectos de IA en RR. HH.

Creación de indicaciones (Prompting) y flujos de trabajo generativos para RR. HH.

  • Elaboración de indicaciones para descripciones de puestos, resúmenes de cribado de candidatos y cartas de oferta
  • Plantillas y patrones de indicaciones para comunicaciones de RR. HH. y borradores de políticas
  • Iteración de indicaciones, validación y verificaciones con intervención humana (human-in-the-loop)

Automatización y diseño de procesos

  • Diseño de flujos de trabajo de extremo a extremo que combinan LLMs, hojas de cálculo y sistemas de RR. HH. (HRIS)
  • Automatización de tareas repetitivas: programación de entrevistas, respuestas a preguntas frecuentes, listas de verificación de incorporación
  • Patrones de integración con APIs y herramientas de código bajo (visión general)

Analítica de personas y apoyo a la toma de decisiones basado en IA

  • Uso de la IA para la analítica de la fuerza laboral: predicción de rotación, análisis de brechas de habilidades y recomendaciones de aprendizaje
  • Interpretación de las salidas de los modelos y comunicación de hallazgos a las partes interesadas
  • Establecimiento de KPIs y medición del ROI de las iniciativas de IA en RR. HH.

Gestión del cambio y hoja de ruta de implementación

  • Construcción de equipos multifuncionales y estrategias de involucramiento de las partes interesadas
  • Planificación de pilotos, fases de despliegue y capacitación para los equipos de RR. HH.
  • Consideraciones operativas: monitoreo, mantenimiento y mejora continua

Taller práctico: Diseño de un caso de uso de RR. HH. habilitado por IA

  • Actividad grupal: seleccionar un problema objetivo, diseñar una solución y crear indicaciones/flujos de trabajo
  • Presentaciones y revisión por pares con retroalimentación ética y operativa
  • Próximos pasos y plantillas para la implementación del piloto

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Conocimiento básico de los procesos y la terminología de RR. HH.
  • Familiaridad con el uso de hojas de cálculo y aplicaciones web
  • Interés en el uso práctico y ético de la IA en RR. HH.

Audiencia

  • Gerentes de RR. HH. y socios empresariales de RR. HH. (HR Business Partners)
  • Profesionales de adquisición de talento y operaciones de personal
  • Analistas de RR. HH. y profesionales de analítica de personas (People Analytics)
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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