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 Duración 14 horas

Temario del curso

Introducción a la IA en RR. HH.

  • Resumen de las capacidades de la IA relevantes para RR. HH.: LLMs, automatización y analítica.
  • Casos de uso comunes de RR. HH. y áreas de impacto.
  • Cómo evaluar la preparación y el alcance para pilotos de IA.

IA responsable, privacidad y cumplimiento normativo en RR. HH.

  • Fundamentos de la privacidad de los datos y el manejo de datos personales en RR. HH.
  • Sesgo, equidad y consideraciones legales en la contratación y la evaluación del desempeño.
  • Gobernanza, aprobaciones y documentación para proyectos de IA en RR. HH.

Creación de instrucciones (prompting) práctica y flujos de trabajo generativos para RR. HH.

  • Redacción de instrucciones para descripciones de puesto, resúmenes de preselección de candidatos y cartas de oferta.
  • Plantillas y patrones de instrucciones para comunicaciones y borradores de políticas de RR. HH.
  • Iteración de instrucciones, validación y verificaciones con supervisión humana (human-in-the-loop).

Automatización y diseño de procesos

  • Diseño de flujos de trabajo de extremo a extremo que combinan LLMs, hojas de cálculo y HRIS.
  • Automatización de tareas repetitivas: programación de entrevistas, respuestas a preguntas frecuentes, listas de verificación de integración.
  • Patrones de integración con APIs y herramientas de low-code (visión general).

Analítica de personas y apoyo a la toma de decisiones basado en IA

  • Uso de IA para la analítica de la fuerza laboral: predicción de deserción, análisis de brechas de habilidades y recomendaciones de aprendizaje.
  • Interpretación de las salidas de los modelos y comunicación de hallazgos a los interesados.
  • Establecimiento de KPIs y medición del ROI para iniciativas de IA en RR. HH.

Gestión del cambio y hoja de ruta de implementación

  • Construcción de equipos interfuncionales y estrategias de involucramiento de los interesados.
  • Planificación de pilotos, fases de despliegue y capacitación para los equipos de RR. HH.
  • Consideraciones operativas: monitoreo, mantenimiento y mejora continua.

Taller práctico: Diseño de un caso de uso de RR. HH. habilitado por IA

  • Actividad grupal: seleccionar un problema objetivo, diseñar una solución y crear instrucciones/flujos de trabajo.
  • Presentaciones y revisión entre pares con retroalimentación ética y operativa.
  • Próximos pasos y plantillas para la implementación de pilotos.

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Conocimiento básico de los procesos y la terminología de RR. HH.
  • Confort al utilizar hojas de cálculo y aplicaciones web.
  • Interés en el uso práctico y ético de la IA en RR. HH.

Público objetivo

  • Gerentes de RR. HH. y socios de negocio de RR. HH.
  • Profesionales de adquisición de talento y operaciones de personas.
  • Analistas de RR. HH. y analistas de datos de personas.

Número de participantes


Precio por participante

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