Gracias por enviar su consulta! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Gracias por enviar su reserva! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Temario del curso
Introducción a la IA en RR. HH.
- Descripción general de las capacidades de la IA relevantes para RR. HH.: LLMs, automatización y analítica
- Casos de uso comunes de RR. HH. y áreas de impacto
- Cómo evaluar la preparación y el alcance para pilotos de IA
IA responsable, privacidad y cumplimiento normativo en RR. HH.
- Fundamentos de la privacidad de datos y manejo de datos personales en RR. HH.
- Sesgo, equidad y consideraciones legales en la contratación y la evaluación del desempeño
- Gobernanza, aprobaciones y documentación para proyectos de IA en RR. HH.
Creación de indicaciones (Prompting) y flujos de trabajo generativos para RR. HH.
- Elaboración de indicaciones para descripciones de puestos, resúmenes de cribado de candidatos y cartas de oferta
- Plantillas y patrones de indicaciones para comunicaciones de RR. HH. y borradores de políticas
- Iteración de indicaciones, validación y verificaciones con intervención humana (human-in-the-loop)
Automatización y diseño de procesos
- Diseño de flujos de trabajo de extremo a extremo que combinan LLMs, hojas de cálculo y sistemas de RR. HH. (HRIS)
- Automatización de tareas repetitivas: programación de entrevistas, respuestas a preguntas frecuentes, listas de verificación de incorporación
- Patrones de integración con APIs y herramientas de código bajo (visión general)
Analítica de personas y apoyo a la toma de decisiones basado en IA
- Uso de la IA para la analítica de la fuerza laboral: predicción de rotación, análisis de brechas de habilidades y recomendaciones de aprendizaje
- Interpretación de las salidas de los modelos y comunicación de hallazgos a las partes interesadas
- Establecimiento de KPIs y medición del ROI de las iniciativas de IA en RR. HH.
Gestión del cambio y hoja de ruta de implementación
- Construcción de equipos multifuncionales y estrategias de involucramiento de las partes interesadas
- Planificación de pilotos, fases de despliegue y capacitación para los equipos de RR. HH.
- Consideraciones operativas: monitoreo, mantenimiento y mejora continua
Taller práctico: Diseño de un caso de uso de RR. HH. habilitado por IA
- Actividad grupal: seleccionar un problema objetivo, diseñar una solución y crear indicaciones/flujos de trabajo
- Presentaciones y revisión por pares con retroalimentación ética y operativa
- Próximos pasos y plantillas para la implementación del piloto
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Conocimiento básico de los procesos y la terminología de RR. HH.
- Familiaridad con el uso de hojas de cálculo y aplicaciones web
- Interés en el uso práctico y ético de la IA en RR. HH.
Audiencia
- Gerentes de RR. HH. y socios empresariales de RR. HH. (HR Business Partners)
- Profesionales de adquisición de talento y operaciones de personal
- Analistas de RR. HH. y profesionales de analítica de personas (People Analytics)
14 Horas