Liderazgo y Ejecución Estratégica para Propietarios y Gestores de Productos

Este entrenamiento en vivo con instructores en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigido a profesionales de nivel inicial o líderes emergentes que deseen comprender los conceptos y prácticas fundamentales del liderazgo efectivo.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Comprender qué es el liderazgo y en qué se diferencia de la gestión.
• Identificar y desarrollar las competencias y estilos clave del liderazgo.
• Establecer metas significativas y comunicarlas de manera efectiva.
• Generar confianza e influir en otros a través de una comunicación eficaz.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y conectar con candidatos internacionales.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las diferencias culturales.
• Comprender los aspectos legales y regulatorios.
• Aplicar la marca empleadora global.
• Tener acceso a canales globales de talento y reclutamiento.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen encontrar, atraer y comprometer al mejor talento internacional. 

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Realizar una Captación Proactiva frente a un Reclutamiento Reactivo.
• Utilizar LinkedIn Standard frente a LinkedIn Recruiter.
• Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los responsables de contratación.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en líderes de primer nivel para la actualidad; o para empresas que desean capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los mejores líderes de hoy.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Evaluar su estilo de liderazgo.
• Explorar el prototipo del liderazgo moderno.
• Examinar las responsabilidades de un líder.
• Mejorar sus habilidades de liderazgo.
• Servir como modelo a seguir.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor, en Costa Rica (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo. 

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Ir de una Llamada de Briefing a una SAM
• Disecribir descripciones de trabajo modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y EVP
• Publicar ofertas de empleo individuales o múltiples
• Recibir una Lista Larga Personalizada

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Costa Rica (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel ejecutivo y senior que desean obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las Evaluaciones de Liderazgo de Korn Ferry y desarrollar estrategias accionables para la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Analizar el contexto de su organización y su influencia en la eficacia del liderazgo.
• Evaluar la variedad de estilos de liderazgo utilizados y su impacto.
• Evaluar cómo los enfoques de liderazgo afectan el compromiso, la dinámica y el rendimiento del equipo.
• Aplicar la retroalimentación de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de mejora.
• Utilizar un modelo causal para explorar las conductas de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
• Desarrollar estrategias accionables para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial) forma parte del conjunto de competencias del Data Scientist (Dominio: Asesoría y Liderazgo) y está dirigida a profesionales que deseen desarrollar habilidades de comunicación, resolución de problemas y liderazgo impactantes para destacar en equipos de ciencia de datos o análisis.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Aplicar técnicas estructuradas de resolución de problemas y análisis de la causa raíz.
• Comunicar los conocimientos de manera efectiva mediante narrativas impactantes y visualización de datos.
• Liderar iniciativas de cambio e influir en las partes interesadas con confianza.
• Gestionar proyectos relacionados con los datos utilizando un marco de trabajo claro y práctico.

Público objetivo

Personal que necesite estar completamente preparado para impartir sesiones de coaching de alta calidad

• A miembros individuales de su propio equipo
• A sus equipos
• A personas que no están directamente relacionadas con sus equipos, pero que valorarían su aporte independiente y sin juicios

Formato del curso

Una combinación de:

• Discusiones facilitadas
• Sesiones de coaching entre participantes, con retroalimentación completa

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Definir "coaching" y explicar en detalle cómo se utiliza para mejorar el rendimiento individual y del equipo, especialmente en relación con la comprensión de las causas del bajo rendimiento y su corrección
• Impartir sesiones de coaching significativas

Audiencia

Personal que necesita estar plenamente consciente de los temas relacionados con la Comunicación e Influencia:

• Sus colegas
• Sus jefes
• Sus clientes y partes interesadas, tanto internas como externas

Formato del curso

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones facilitadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de intentar influir en el comportamiento de otros.
• Conocer las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles.
• Gestionar a sus clientes y partes interesadas, tanto internas como externas.
• Explicar cómo abordar las situaciones difíciles que pueden surgir en la oficina.

Esta formación en vivo impartida por un instructor se lleva a cabo en Ottawa, pero también puede impartirse en otras ubicaciones; está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
• Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

Esta formación en vivo con un instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a líderes y profesionales de Recursos Humanos de nivel principiante que desean aprender y aplicar metodologías de Pensamiento de Diseño para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas y comprometer eficazmente a los equipos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Proporcionar a los participantes herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
• Desarrollar habilidades en la elaboración de mapas de empatía, la ideación y el prototipado para resolver desafíos complejos.
• Aplicar los principios del Pensamiento de Diseño a escenarios de liderazgo y Recursos Humanos.
• Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Desarrollar una comprensión más sólida sobre los diferentes enfoques para la entrega contemporánea del aprendizaje.
• Conectar la entrega actual con nuevos enfoques frescos en la entrega del aprendizaje.
• Diseñar un currículo adaptativo y proactivo que maximice la digitalización y todos sus beneficios.
• Liderar a la organización en la aplicación de la transformación digital hacia el aprendizaje.

Formato del curso

• Capacitación dirigida por instructores a través de entrega en línea
• Planificación interactiva con entregables
• Rompehielos digitales
• Trabajos del curso

La delegación de tareas y la motivación de los empleados son habilidades fundamentales para una gestión efectiva de los equipos.
Se basa en comprender las competencias de los empleados, definir claramente las expectativas con confianza y delegar la responsabilidad. Realice revisiones regulares del progreso y ofrezca retroalimentación constructiva para motivar a los empleados:
Agradezca los logros: El reconocimiento público y privado de los éxitos de los empleados refuerza su motivación para continuar trabajando.
Involucrar a los empleados en los procesos de toma de decisiones les brinda una sensación de papel importante en la empresa. La cultura organizacional que promueve el respeto, el apoyo y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal motiva a los empleados a tener un mejor rendimiento.
Actúe de acuerdo con los valores y expectativas que establece para sus empleados para inspirarlos a la acción.
La delegación eficaz de tareas y la motivación de los empleados requieren flexibilidad, empatía y adaptación continua a las necesidades del equipo. Apoyar a los empleados, comprender su motivación y desarrollar habilidades son elementos clave del éxito en este ámbito.

Esta formación en vivo con instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Eneagrama para mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la dinámica de los equipos y potenciar el éxito organizacional.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Adquirir una base sólida del sistema Eneagrama, incluidos los nueve tipos de personalidad, las alas, los niveles de desarrollo y los centros de inteligencia.
• Utilizar el Eneagrama para explorar e identificar el tipo de personalidad, así como las fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
• Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno de trabajo colaborativo.
• Alinear los objetivos del equipo y de la organización, gestionar el cambio de manera efectiva y cultivar una cultura organizacional innovadora y adaptable.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a líderes y gestores de nivel básico a intermedio que deseen adoptar técnicas de feedforward para mejorar el compromiso del equipo, la tutoría y las conversaciones sobre el rendimiento.