Liderazgo en la nueva economía
Al finalizar el curso, los participantes deberán ser capaces de:
- Comprender el autodominio como base para ser líderes inspiradores.
- Fortalecer y mantener sus capacidades de ejecución, contribuyendo a la creación de una cultura de alto rendimiento.
- Liderar procesos de transformación cultural y cambio en sus respectivas áreas de influencia, utilizando inteligencia emocional y herramientas de gestión del cambio.
Metodología:
- Clases magistrales
- Talleres prácticos
- Proyección de vídeos
- Dinámicas de simulación (role-playing)
Temario del curso
1. El aprendizaje como fuente de efectividad directiva: escuchar versus oír
2. Fortalecimiento de los fundamentos del liderazgo
- Autoconciencia
- Valores personales
- Ventajas comparativas versus debilidades
3. Madurez interpersonal: inteligencia emocional (IE) versus coeficiente intelectual (CI)
4. El coaching como un nuevo estilo de liderazgo
- Fundamentos del coaching como estilo de liderazgo
- Mecanismos de retroalimentación
5. Convertirse en un líder del cambio
- Gestión de la resistencia al cambio
- Habilidades directivas clave
6. Plan de desarrollo directivo
Requerimientos
No se requieren requisitos específicos para asistir a este curso.
Los cursos públicos requieren más de 5 participantes.
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Testimonios (2)
entrenamiento y retroalimentación
Jochen Jung - Bachem
Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
Traducción Automática
Fomentar la interacción entre las personas.
Jose - Universidade de Evora
Curso - Leadership 101
Traducción Automática
Próximos cursos
Cursos Relacionados
Liderazgo 101
7 HorasEsta formación en vivo, impartida por un instructor, en Costa Rica (en línea o presencial), está dirigida a profesionales principiantes o líderes emergentes que desean comprender los conceptos y prácticas fundamentales del liderazgo efectivo.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
- Entender qué es el liderazgo y cómo se diferencia de la gestión.
- Identificar y desarrollar competencias y estilos de liderazgo clave.
- Establecer objetivos significativos y comunicarlos de manera efectiva.
- Generar confianza e influir en otros a través de una comunicación efectiva.
Reclutamiento Internacional
16 HorasEsta formación en vivo, impartida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y conectar con candidatos internacionales.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
- Comprender las diferencias culturales.
- Comprender los aspectos legales y regulatorios.
- Aplicar la marca empleadora global.
- Tener acceso a canales globales de talento y reclutamiento.
Captación de Talento
16 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen encontrar, atraer y comprometer al mejor talento internacional.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
- Realizar una Captación Proactiva frente a un Reclutamiento Reactivo.
- Utilizar LinkedIn Standard frente a LinkedIn Recruiter.
- Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana.
- Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los responsables de contratación.
Desarrollo de Liderazgo
8 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en líderes de primer nivel para la actualidad; o para empresas que desean capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los mejores líderes de hoy.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Evaluar su estilo de liderazgo.
- Explorar el prototipo del liderazgo moderno.
- Examinar las responsabilidades de un líder.
- Mejorar sus habilidades de liderazgo.
- Servir como modelo a seguir.
Publicación de Oferta de Empleo
8 HorasEsta capacitación en vivo, impartida por un instructor, en Costa Rica (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Ir de una Llamada de Briefing a una SAM
- Disecribir descripciones de trabajo modernas y atractivas
- Aplicar estrategias de Marca Empleadora y EVP
- Publicar ofertas de empleo individuales o múltiples
- Recibir una Lista Larga Personalizada
Liderazgo Personal Avanzado
14 HorasEsta formación en vivo, impartida por un instructor, en Costa Rica (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel ejecutivo y senior que desean obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las Evaluaciones de Liderazgo de Korn Ferry y desarrollar estrategias accionables para la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.
Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de:
- Analizar el contexto de su organización y su influencia en la eficacia del liderazgo.
- Evaluar la variedad de estilos de liderazgo utilizados y su impacto.
- Evaluar cómo los enfoques de liderazgo afectan el compromiso, la dinámica y el rendimiento del equipo.
- Aplicar la retroalimentación de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de mejora.
- Utilizar un modelo causal para explorar las conductas de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
- Desarrollar estrategias accionables para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.
Habilidades de Asesoramiento y Liderazgo
14 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial) forma parte del conjunto de competencias del Data Scientist (Dominio: Asesoría y Liderazgo) y está dirigida a profesionales que deseen desarrollar habilidades de comunicación, resolución de problemas y liderazgo impactantes para destacar en equipos de ciencia de datos o análisis.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Aplicar técnicas estructuradas de resolución de problemas y análisis de la causa raíz.
- Comunicar los conocimientos de manera efectiva mediante narrativas impactantes y visualización de datos.
- Liderar iniciativas de cambio e influir en las partes interesadas con confianza.
- Gestionar proyectos relacionados con los datos utilizando un marco de trabajo claro y práctico.
Comunicación e Influencia - Para Gerentes y Líderes de Equipo
14 HorasAudiencia
Personal que necesita estar plenamente consciente de los temas relacionados con la Comunicación e Influencia:
- Sus colegas
- Sus jefes
- Sus clientes y partes interesadas, tanto internas como externas
Formato del curso
El curso será una combinación altamente interactiva de:
- Discusiones facilitadas
- Presentaciones con diapositivas
- Ejercicios y estudios de caso
Al finalizar el curso, los participantes podrán:
- Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de intentar influir en el comportamiento de otros.
- Conocer las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles.
- Gestionar a sus clientes y partes interesadas, tanto internas como externas.
- Explicar cómo abordar las situaciones difíciles que pueden surgir en la oficina.
Conversaciones valientes para líderes
7 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor se lleva a cabo en Ottawa, pero también puede impartirse en otras ubicaciones; está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Estructurar conversaciones de alto impacto
- Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
- Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
- Liderar con claridad bajo presión
Liderazgo innovador a través del Pensamiento de Diseño
14 HorasEsta formación en vivo con un instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a líderes y profesionales de Recursos Humanos de nivel principiante que desean aprender y aplicar metodologías de Pensamiento de Diseño para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas y comprometer eficazmente a los equipos.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Proporcionar a los participantes herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
- Desarrollar habilidades en la elaboración de mapas de empatía, la ideación y el prototipado para resolver desafíos complejos.
- Aplicar los principios del Pensamiento de Diseño a escenarios de liderazgo y Recursos Humanos.
- Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.
DZM – Delegación de tareas y motivación de los empleados
14 HorasLa delegación de tareas y la motivación de los empleados son habilidades fundamentales para una gestión efectiva de los equipos.
Se basa en comprender las competencias de los empleados, definir claramente las expectativas con confianza y delegar la responsabilidad. Realice revisiones regulares del progreso y ofrezca retroalimentación constructiva para motivar a los empleados:
Agradezca los logros: El reconocimiento público y privado de los éxitos de los empleados refuerza su motivación para continuar trabajando.
Involucrar a los empleados en los procesos de toma de decisiones les brinda una sensación de papel importante en la empresa. La cultura organizacional que promueve el respeto, el apoyo y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal motiva a los empleados a tener un mejor rendimiento.
Actúe de acuerdo con los valores y expectativas que establece para sus empleados para inspirarlos a la acción.
La delegación eficaz de tareas y la motivación de los empleados requieren flexibilidad, empatía y adaptación continua a las necesidades del equipo. Apoyar a los empleados, comprender su motivación y desarrollar habilidades son elementos clave del éxito en este ámbito.
El Eneagrama para el Liderazgo en Excelencia Organizacional (OE)
7 HorasEsta formación en vivo con instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Eneagrama para mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la dinámica de los equipos y potenciar el éxito organizacional.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
- Adquirir una base sólida del sistema Eneagrama, incluidos los nueve tipos de personalidad, las alas, los niveles de desarrollo y los centros de inteligencia.
- Utilizar el Eneagrama para explorar e identificar el tipo de personalidad, así como las fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
- Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno de trabajo colaborativo.
- Alinear los objetivos del equipo y de la organización, gestionar el cambio de manera efectiva y cultivar una cultura organizacional innovadora y adaptable.
Feedforward: Un nuevo enfoque para la comunicación en el liderazgo
7 HorasEsta formación en vivo y dirigida por un instructor en Costa Rica (en línea o presencial) está dirigida a líderes y gestores de nivel principiante a intermedio que deseen adoptar técnicas de feedforward para mejorar el compromiso del equipo, la mentoría y las conversaciones sobre el desempeño.
Gobierno de Datos, Liderazgo Estratégico y Tecnologías Avanzadas para Alta Dirección
32 Horas
Al concluir esta formación, los participantes podrán:
Adoptar decisiones estratégicas fundamentadas en datos, con criterios robustos de gobierno y calidad.
Diseñar y promover una estrategia de datos alineada a los objetivos del negocio.
Evaluar oportunidades tangibles de Inteligencia Artificial y analítica avanzada.
Liderar culturalmente la transformación digital en sus unidades.
Liderazgo para la Productividad: Gestión de Equipos de Instalaciones Eléctricas
7 HorasEste curso de liderazgo para impulsar la productividad en equipos de instalación eléctrica es un programa práctico de un día enfocado en desarrollar habilidades de liderazgo adaptadas a entornos técnicos de campo, mejorar el rendimiento del equipo y alinear las prácticas diarias con los objetivos organizativos.
Esta formación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida a supervisores y líderes de nivel intermedio que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo situacional, comunicación y gestión de la productividad para equipos de instalación eléctrica.
Al completar esta formación, los participantes serán capaces de:
- Aplicar técnicas de liderazgo situacional para adaptar el estilo de supervisión a las necesidades del equipo y de la tarea.
- Comunicarse de manera clara y asertiva para reducir malentendidos y reprocesos.
- Tomar decisiones oportunas y responsables que prioricen la seguridad y la productividad.
- Implementar estrategias de motivación y retroalimentación que aumenten el compromiso y los resultados.
Formato del Curso
- Clase interactiva y discusión centrada en el sitio.
- Ejercicios prácticos y simulacros de situaciones reales.
- Planificación de acciones para la aplicación inmediata en el trabajo.
Opciones de Personalización del Curso
- Para solicitar una versión personalizada alineada con los sistemas, la misión o el flujo de trabajo de su empresa, contáctenos para coordinarlo.