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Temario del curso

Programa del curso
Día 1: La base estratégica
  • Estructura y mensaje central: Uso del marco NABC para construir claridad.
  • Vencer los nervios: Pasar de "esperar sentirse tranquilo" a estar "seguro" mediante un proceso de preparación estructurado.
  • El Método Aguja: Un método paso a paso para convertir datos complejos en un mensaje efectivo.
  • Práctica aplicada: Construcción de un esquema de trabajo a partir de una presentación real.
Día 2: Presencia y persuasión
  • La Tabla de Presencia: Dominio de la entrega en entornos presenciales, digitales e híbridos.
  • Solución de problemas con PowerPoint: Resolución de problemas del mundo real como diapositivas densas y notas efectivas para el orador.
  • BLUF y resúmenes ejecutivos: Liderar con conclusiones para cumplir con las expectativas de las partes interesadas.
  • Gestión de objeciones: Técnicas para manejar la resistencia y los desafíos en tiempo real.
Día 3: Práctica, presentación e mejora (celebrado aproximadamente 2 semanas después)
  • Entrega de presentación en vivo: Los participantes entregan una presentación de su propia creación de 10 a 15 minutos.
  • Ciclo de retroalimentación estructurada: Cada participante recibe coaching utilizando un marco profesional de retroalimentación.
  • Planificación de la acción: Finalización de estándares personales para el éxito futuro en la comunicación.
Opciones de personalización del curso
Cada organización se comunica de manera diferente. El programa central proporciona un conjunto estructurado de marcos de trabajo y herramientas prácticas, mientras que el contenido, los ejemplos y los ejercicios pueden adaptarse a los desafíos de comunicación que más importan a su equipo.
  1. Equipos de Marketing y Analítica: Profundización en la conversión de Power BI o exportaciones de datos complejas en narrativas de historia.
  2. Ventas y Desarrollo Empresarial: Enfoque intenso en el marco NABC para presentaciones competitivas y superación de objeciones.
  3. Liderazgo Híbrido y Remoto: Módulos especializados para dominar la presencia y el mando específicamente en entornos de Teams, Google Meet o Zoom.
¿No ve aquí las necesidades específicas de su organización? Este curso puede personalizarse para adaptarse a sus objetivos específicos. Contacte al instructor para discutir una versión a medida.

Requerimientos

Audiencia

Este curso está diseñado para profesionales de cualquier nivel cuyo éxito dependa de comunicarse con claridad, influir en las partes interesadas y lograr resultados. Los participantes deben tener una comprensión básica de las habilidades de comunicación y estar listos para ir más allá de los consejos genéricos hacia enfoques prácticos y estructurados que puedan aplicar en situaciones del mundo real.

El curso es particularmente relevante para:

  • Colaboradores individuales que buscan aumentar su impacto e influencia.
  • Gerentes y líderes de equipo que necesitan alinear equipos, comunicar decisiones y gestionar con superioridad jerárquica.
  • Líderes técnicos y especialistas que necesitan traducir información compleja para audiencias no técnicas.
  • Profesionales que comunican regularmente proyectos, requisitos, recomendaciones o resultados como parte de sus funciones.
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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