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 Duración 21 horas (3 días)

Temario del curso

Esquema del curso
Día 1: La base estratégica
  • Estructura y mensaje central: Uso del marco NABC para construir claridad.
  • Superar los nervios: Pasar de "esperar sentirse calmado" a "sentirse confiado" utilizando un proceso de preparación estructurado.
  • El Método Aguja: Un método paso a paso para convertir datos complejos en un mensaje efectivo.
  • Práctica aplicada: Construcción de un esquema funcional a partir de una presentación real.
Día 2: Presencia y persuasión
  • La Tabla de Presencia: Dominar la entrega en entornos en vivo, digitales e híbridos.
  • Resolución de problemas en PowerPoint: Solución de problemas del mundo real, como diapositivas densas y notas del orador efectivas.
  • BLUF y resúmenes ejecutivos: Llevar las conclusiones al frente para cumplir con las expectativas de los interesados (stakeholders).
  • Gestión de objeciones: Técnicas para manejar la resistencia y los desafíos en tiempo real.
Día 3: Práctica, presentar y mejorar (Realizado aproximadamente 2 semanas después)
  • Entrega de presentación en vivo: Los participantes entregan una presentación de 10 minutos de su creación.
  • Bucle de retroalimentación estructurado: Cada participante recibe capacitación utilizando un marco de retroalimentación profesional.
  • Planificación de acciones: Finalización de estándares personales para el éxito en la comunicación futura.
Opciones de personalización del curso
Cada organización se comunica de manera diferente. El programa central proporciona un conjunto estructurado de marcos y herramientas prácticas, mientras que el contenido, los ejemplos y los ejercicios pueden adaptarse a los desafíos de comunicación que más importan para su equipo.
  1. Equipos de Marketing y Analítica: Inmersión profunda en cómo convertir Power BI o exportaciones de datos complejas en narrativas de datos (storytelling).
  2. Ventas y Desarrollo de Negocios: Enfoque fuerte en el marco NABC para propuestas competitivas y superar objeciones.
  3. Liderazgo Híbrido y Remoto: Módulos especializados para dominar la presencia y el liderazgo específicamente en entornos de Teams, Google Meet o Zoom.
¿No ve aquí las necesidades específicas de su organización? Este curso puede adaptarse a medida para cumplir con sus objetivos específicos. Contacte al instructor para discutir una versión personalizada.

Requerimientos

Audiencia

Este curso está diseñado para profesionales de cualquier nivel cuyo éxito dependa de comunicarse con claridad, influir en los interesados (stakeholders) y lograr resultados. Los participantes deben tener una comprensión básica de las habilidades de comunicación y estar listos para pasar de consejos genéricos a enfoques prácticos y estructurados que puedan aplicar en situaciones del mundo real.

El curso es particularmente relevante para:

  • Contribuidores individuales que buscan aumentar su impacto e influencia.
  • Gerentes y líderes de equipos que necesitan alinear equipos, comunicar decisiones y gestionar hacia arriba (manage up).
  • Líderes técnicos y especialistas que necesitan traducir información compleja para audiencias no técnicas.
  • Profesionales que se comunican regularmente sobre proyectos, requisitos, recomendaciones o resultados como parte de su rol.

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (3)

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